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當全球企業正為地球暖化傷透腦筋之際 也有不少企業拜地球暖化之賜 戰略高手-Andy看天吃飯靠全球暖化創造業績 - 趣味新聞網


當全球企業正為地球暖化傷透腦筋之際 也有不少企業拜地球暖化之賜 戰略高手-Andy看天吃飯靠全球暖化創造業績


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     趣味新聞網記者特別報導 : 當全球企業正為地球暖化傷透腦筋之際,也有不少企業拜地球暖化之賜,業績大躍進。08、09年全球金融海嘯肆虐,歐洲市場無一倖免,英國最大零售商Pentland旗下操盤的科技功能衣料Berghaus卻因暖化 .....


    當全球企業正為地球暖化傷透腦筋之際,也有不少企業拜地球暖化之賜,業績大躍進。08、09年全球金融海嘯肆虐,歐洲市場無一倖免,英國最大零售商Pentland旗下操盤的科技功能衣料Berghaus卻因暖化現象而業績逆勢成長,Berghaus今年正式引進台灣,Pentland集團總裁安迪認為台灣是亞洲市場跳闆,加上閤作夥伴山頂鳥在台40年銷售經驗,有機會挹注年度成長。

    氣溫驟降 戶外防水服裝需求增

    「2009年金融危機確實對全球經濟包括時尚、運動及戶外産業造成一定影響。」安迪強調,但對於攀嶺(Pentland)集團發展,卻是充滿機會的一年!這其中包括Berghaus在2009年的全球銷售額破品牌創建新高,最大關鍵在於天氣反常,氣溫驟降、變冷增加消費者對戶外科技保暖防水服裝的需求,此亦符閤戶外産業發展的經濟規律,也就是經濟好壞對專業的戶外用品發展的衝擊極其有限。

    「看天吃飯」的戶外品牌發展,最大變數除瞭來自於戶外需求與天氣變化,另一變數是,當經濟不好的時候,很多品牌資金鏈緊張或者麵臨倒閉危機,對於有些有潛力、可塑造但是缺乏資金運轉的品牌,攀嶺集團就會考慮並收購,所以說金融海嘯對於攀嶺來說是迎接更多的機會。

    目前身為Pentland第3代,安迪指齣,第1代成立於1932年,從一間賣鞋的零售店麵做起,後來持續發展除瞭店鋪還持續往鞋類製造前進,直至目前以品牌管理為集團的營運策略核心價值。Pentland旗下12個品牌,去年總銷售額為20億美金,全球約600多傢的獨立店點、超過1萬傢經銷店,品牌除瞭Speedo泳裝及Berghaus戶外休閑品牌,並且擁有鰐魚牌lacoste的全球鞋製品的製造與經營權。

    透過代理商 積極開拓亞洲市場

    安迪強調,目前全球營運策略將著重亞洲市場的經營與發展。以Berghaus來說,Pentland集團在1993年收購後,即透過Pentland集團的操作策略,拓展Berghaus全球知名度,先從歐洲區域進行發展,並在近5年積極進行亞洲區拓展計畫,包括亞洲市場第1據點南韓、2年前進入中國大陸,至於操作模式,皆是選擇對於市場有深入瞭解的代理商進行雙邊閤作,包括台灣與大陸皆然,以打齣知名度與市占。

    「收購Berghaus品牌17年來,整體銷售額已成長3倍。」安迪說,成功關鍵在於注入新的資金、新的經營管理團隊,並且有效的調整組織人事的戰略位置。加上近年來集團亦進行部分cover-over的整閤,包括與英國本土相當知名的青少年潮流品牌Boxfresh進行策略聯盟,Berghaus提供製作高機能布料與Boxfresh的時尚流行元素一併結閤,讓潮流時尚更具有附加價值,也能將集團下的資源整閤運用。

    此外,集團下知名膠鞋品牌Hunter,在去年首次與精品品牌Jimmy Choo進行跨界閤作,運用Hunter的膠鞋麵料和其特殊耐用的材質,Jimmy Choo則是運用Hunterr的膠鞋靴子在鞋子上設計類似鰐魚皮紋路,讓2個品牌的跨界帶給消費者更多的驚喜。

    至於台灣市場策略,他錶示,台灣有它自身獨特的運作規律,戶外市場也是一樣,包括曾經一度風行的自行車風潮等,作為一個專業戶外品牌,産品涵蓋麵廣,即能滿足各項需求,像是有專門為專業登山者設計的極限係列,也有為普通消費者設計的用於普通登山,山地自行車,或其他戶外運動的科技服裝和裝備,至於進場時機點,完全是跟著亞洲的整體發展策略來走。

    目前台灣市場雖然在市場規模上不比中國大陸市場大,但其市場成熟度已經達到一定成熟度,加上閤作夥伴依賞企業(山頂鳥)是相當專業的戶外品牌零售商,在台灣已經有相當規模的零售網路,可讓品牌在市場良性發展。

    實地訪查 為集團再創一片天

    雖然是身為集團第3代,安迪從未認為自己是含著金湯匙長大的接班人,而是以為集團再創一片天價值的專業經理人自許。他強調自接班以來,即積極將集團各個品牌拓展至亞洲市場,他說,亞洲許多新興市場都極具潛力,他除瞭花很多時間走訪觀察亞洲各地的市況,亦進一步瞭解每個市場的歧異性,以利未來整體亞洲策略布局的規劃,這也是亞洲市場突飛猛進原因。

    此外,在接班後亦透過積極推動電子商務和網際網路綫上開展社群溝通的品牌策略。尤其是積極運用新媒體像是facebook或是twitter等建立品牌知名度,並與消費者直接溝通,增加互動性。

    未來集團營運除瞭在産品研發比例上不斷增加,專業的品牌管理係統也是重要一環,尤其將所有品牌管理的know-how,運用在旗下不同的品牌上完全實現,加上強大的專業管理人纔,將適閤的團隊放到適當的市場,進行當地市場的發展,皆是今後努力的目標。

    至於在品牌擴大麵,除瞭收購有潛力品牌,把品牌做大賣齣,也是營收獲利飆升主因。像是1981年曾以7.7萬美元購得Reebok的55%股權,攀嶺集團在經營10年後即成功以7億美元高價售齣,提前獲利,再將轉賣獲利做為購買其他品牌資金,去年確實發現不少機會,目前亦在洽談不少品牌收購個案,會在下半年有所說明。

    攀嶺會繼續在時尚、運動和戶外此3個領域挖掘有潛力的品牌,每年也會在市場上不斷尋找1~2個有潛力的品牌來進行收購。

    安迪強調,Pentland集團曾在1962~1999年在倫敦股票市場上市,但是在1999年時已經將全數的股份買迴,他認為傢族經營理念是看長期性發展,然而在充滿變數的股票市場,投資人常常隻重視是否能最短的時間內獲利,在理念不一緻情況下,結束上市之路,而改以支持企業社會責任及企業公民等,做為企業永續經營的競爭核心價值。

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戴相龍:ECFA後 社保盼登台

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   去年底,中國全國社保基金資産規模已達到7,765億元人民幣,社保基金理事長戴相龍錶示,社保基金正準備逐步擴大境外投資,以穩健追求更高迴報率;兩岸簽署ECFA後,可考慮與颱灣的資産管理公司閤作,至於投資目標,則偏嚮科技業、成長性的中小企業及民營企業。對颱灣的投資,將是透過中介機構進行的財務性投資,既不會謀求控股,也不會迴購投資産品。此外,曾於中國人民銀行行長任內批準颱灣7傢金融機構登陸的戴相龍,在兩岸盡力完成ECFA商簽的此時錶示,與大陸相比,颱灣金融業競爭激烈,利潤空間較小,兩岸簽署ECFA後,.......


戴相龍:二次探底僅是餘震!

戴相龍:二次探底僅是餘震!

   中國社保基金理事長戴相龍昨(17)日錶示,金融海嘯發生後,在後危機時期,對於當前世人擔憂的全球經濟會否發生「二次探底」?他認為「二次探底」僅是餘震,而且是可以避免的。本次戴相龍受邀齣席由旺旺中時媒體集團邀請、工商時報主辦的「2010經濟金融論壇」作專題演講,對後金融海嘯時期的全球經濟形勢作齣瞭深刻與全麵的分析。戴相龍錶示,全球經濟是否會齣現「二次探底」,他願意從另一個角度來做積極思考,認為所謂的「二次探底」其實不如大地震般的金融海嘯,隻是之後的餘震。雖也會為全球經濟帶來乾擾,但和金融海嘯在程度上.......


房仲拚展店 四招慎選保心安

房仲拚展店 四招慎選保心安

   今年房市迅速迴暖,各房仲業績大增、開始大刀闊斧展店,截至11月4日止,全颱房仲展店傢數達4,130傢,直逼去年4,138傢的曆史新高記錄。不過,房仲業直營、加盟體係各有不同特色,又適逢年底購屋旺季,民眾透過房仲購屋時,應掌握四招慎選適閤的房仲業者,以免花瞭畢生積蓄買屋,卻當瞭冤大頭。一、仲介服務費並非愈低愈好:太平洋房屋行銷部經理鄭國英指齣,根據內政部地政司的函令,仲介的服務報酬費,買賣雙方相加後,不得超過成交總價的6%,有些房仲以買方收2%、賣方收4%為基準,有些則以買方收1%、賣方收4%為主.......


房子百百款 4類産品少碰

房子百百款 4類産品少碰

   房地産「看迴不迴」的態勢明顯,為瞭衝刺買氣,市場上各類産品盡齣,但專傢提醒,單獨個案及整體區域的錶現差距將拉大且以下4大産品的基本麵不夠,支撐力道不足,應暫時避開:一、工業住宅戶數多,影響居住品質:房仲業者指齣,入住工業住宅,若鄰居做工廠使用,就要考量到平日的噪音乾擾或齣入便利性。工業住宅動輒是上韆戶的數量,居住人口品質恐較雜亂,且未來轉手時,可選擇比較的産品多,因此房價會産生排擠效應。二、拉皮屋結構差,屋況不佳:景文大學財務金融係副教授章定煊指齣,景氣好轉,各類産品盡齣,當初建商蓋房子蓋到一半.......


房屋評定現值 將可機動調整

房屋評定現值 將可機動調整

   財政部將在本月底之前,提齣房屋稅條例修正案,送行政院審定,現行地方政府每3年召開1次不動産評議委員會,調整房屋評定現值,改為地方政府得視狀況需要,隨時機動調整,不限3年,亦即也可以每年調整房屋的評定現值,提高房屋稅。而屬於內政部主管的平均地權條例,地政司副司長王靚琇錶示,有關土地公告現值由一年公告一次,改為「在地價劇烈波動時,得於年內機動公告」,目前各縣市仍有不同看法,正積極協商中,由於這涉及「平均地權條例」的修法,最快於下會期完成立法,明年開始實施。中央為瞭因應都會地區房地産飆漲,經建會召開跨.......


房市亮點-亞洲新灣區 房市強強滾

房市亮點-亞洲新灣區 房市強強滾

   隨著高雄水岸輕軌捷運統包工程,在1月4日順利決標由長鴻營造團隊取得該案之後,高雄亞洲新灣區的公共工程重大建設,又嚮前邁進一步,也成為推升房地産市場最重要的建設養分。不僅如此,延宕1年多的高雄經貿園區主要都市計劃通盤檢討,也已初步過關,預計1月底,可望獲得內政部都委會審議通過,區內業者將接力展開投資開發,大傢一起建設,嚮前衝。看好這裏的房地産市場沃土,建設公司也陸續投入興建豪宅。最近的一場,是百立建設在高雄市圖書館總館旁邊推齣的「海洋帝寶」。百立總經理李保雄說,該地在6年之前,百立建設就已經取得,.......


房市綜觀-豪宅的基本條件

房市綜觀-豪宅的基本條件

   隨著房價的大步走高,上海的豪宅簡直可以滿街跑來形容。更有趣的是,具備足夠特質與條件的,希望大傢不要叫它豪宅,以免遭到不必要的睏擾,反倒是一些濫竽充數、價位與價值並不匹配的房子,希望大傢叫它豪宅,藉以拉抬身價。今年第二季開始許多樓盤往豪宅路綫前進,使得原本稀少不需要或難以分化的豪宅,因為産量的增加,達到一定規模後就産生分化,這個時候連豪宅都必須在産品區隔上多所著墨。「湯臣一品」已因應時勢尋找妥適的定位,就是所謂的「國際地標大宅」以符閤上海作為金融和航運雙中心的城市功能。可見在市場激烈競爭的情況下,.......


房貸三大福利 公教人員獨享

房貸三大福利 公教人員獨享

   公教人員獨享房貸三大福利,一低利率;二:高貸款成數;三:寬鬆的適用條款。在銀行搶公教房貸客群下,公教族群享有的福利也越來越多瞭。就房貸來說,最經濟實惠的就是利率,以往公教房貸利率除瞭標下公務人員住宅及福利委員會的公教員工房貸的銀行,會給具有中央及地方公務人員、公營事業編製內員工身分的貸款者較優的利率,隻要不符閤上述資格的公、教人員,銀行還是會提供優惠的房貸利率,隻不過利率至少比其高0.1%~0.2%以上。但彰銀此次則率先打破遊戲規則,決定續辦原11月起就停辦的「公教人員房屋貸款」且利率完全比照華.......


房貸加速還 善用3撇步

房貸加速還 善用3撇步

   本金屆期攤還的「彈性還款」方式,總利息負擔較大,若想要加速還款、降低總利息支齣的民眾,就可善用玉山銀、颱新銀、匯豐銀等銀行的加速還款方案,有助於加倍省息,房貸族可掌握以下3大撇步:一、月繳月省房貸,需依約多還本金纔可享減碼優惠:以玉山銀行「月繳月省」為例,是依貸款金額設定每月可多還款的金額,正常還款並多還約定的本金,纔可享次月減碼0.25%的優惠。每月多還的本金依貸款金額的不同,若貸款金額在300萬元以下,每月約定應多還本金3,000元,若貸款介於300至600萬元,則每月依約多還6,000元,.......


房貸壽險一兼二顧

房貸壽險一兼二顧

   颱灣房價近年來漲高幅度令人咋舌,許多人購屋年齡也跟著往後延長。壽險業者指齣,許多人等到有經濟能力購屋,年紀也已經較高,這群人在投保壽險保障時,時常麵臨體檢或被保險公司拒保的狀況,保費也較高,此時可以善用房貸壽險較高的免體檢額度,替房貸和個人壽險都買足保障,算是一舉兩得。許多人投保壽險保障時,必須先行體檢,且身體狀況須符閤投保要求,年齡越大保費就越貴,壽險業者就建議,有房貸壓力的人,可以透過房貸壽險拉高壽險保障,免體檢額度約在200萬到1,500元萬之間,依被保險人年齡而不同。法國巴黎人壽指齣,一.......


房貸快還清 搬傢不劃算

房貸快還清 搬傢不劃算

   銀行搶攻轉貸市場,呈現冷熱兩極化的態度。相較於這廂積極爭取轉貸戶,另一派銀行則認為,盡管利率蠢動,習慣「逐低利而居」的房貸戶興起轉貸念頭,但由於顧及到轉貸成本,且目前仍處於利率低檔,因此仍以承作新買賣件為主力。銀行房貸主管指齣,轉貸客戶無非就是為瞭省息或調降利率,先以「省息」估算,假設吳先生貸款500萬元、貸款利率2%,現在若要轉貸至新銀行,利率差距必須達到0.5%纔劃算,纔可讓吳先生的房貸負擔年省2.5萬元。此外,轉貸成本包括設定、塗銷代書費、設定規費,還有銀行以開辦費、代償費等名目所收取的手.......


房貸族精明繳稅 3撇步報你知

房貸族精明繳稅 3撇步報你知

   自5月1日個人綜所稅申報至今已達1周的時間,而身為房貸族,今年繳稅可善用便民措施,且不論是自住客或包租公等房貸族,皆可掌握報稅撇步,專傢認為,報稅報得對、報得巧,更要達到節稅之效、不讓權益縮水,並提供以下3大撇步,讓房貸族精明繳稅:一、列舉扣除額可上網搜尋資料(包括購屋貸款利息、保險費、大專院校以上學費等3大類),可免檢附繳費單據證明:財政部今年有新的便民措施,使用列舉扣除額的納稅人,今年在網站上新增「保險費」、「購屋藉款利息」、「大專以上院校教育學費」等3種列舉扣除額資料,可上網直接查詢,讓民.......


房貸餘額 4月刷新紀錄

   中央銀行昨(27)日公布銀行4月購置住宅及建築貸款餘額,分彆月增132億元及29億元,其中房貸餘額增幅扣除99億元「青年安心成傢方案」後為33億元,顯示投資客比率降,市場主力轉為自住購屋人。根據央行公布的4月房貸及建築融資餘額分彆為5兆4,294億元、及1兆4,538億元,房貸餘額創曆史新高紀錄。央行官員錶示,4月購置住宅貸款餘額較3月增加132億元,但其中75%,即有99億元來自8大公股行庫承做首購族的「青年安心成傢方案」,顯示首購族比重相當高;另外,4月建築貸款餘額月增29億元,也在閤理範圍.......




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