互聯網“她時代”感受互聯網“她力量”。作者/芭芭拉、葡萄編輯/子雨圖片來源/VEER圖庫齣品/新摘商業評論當我們談論互聯網的核心人物時 腦海中閃現齣的人物名單往往都是馬雲、馬化騰、李彥宏、周鴻�t…… 中國互聯網最有權勢的女人們：阿裏戴珊、滴滴柳青、百度馬東敏 - 趣味新聞網

感受互聯網“她力量”。

作者/芭芭拉、葡萄

編輯/子雨

圖片來源/VEER圖庫

齣品/新摘商業評論

當我們談論互聯網的核心人物時，腦海中閃現齣的人物名單往往都是馬雲、馬化騰、李彥宏、周鴻�t……這給人一種錯覺，好像互聯網掌權者都是男性。

但其實近幾年，已經有越來越多的女掌權者走上前台，阿裏巴巴戴珊、拼多多顧娉娉、字節跳動張楠、B站李旎……從她們身上，我們看到瞭互聯網給予女性的機會，看到瞭不輸於男性的果敢和聰慧，也看到瞭女性在商業上散發的魅力與巨大潛力。

一、阿裏巴巴戴珊的“柔”與拼多多顧娉娉的“剛”

提到中國電商，總是繞不開淘寶與拼多多的比較，然而卻鮮有人將它們的管理者放到一起對比。

如今戴珊（化名：蘇荃）負責阿裏巴巴新設立的“中國數字商業”闆塊，分管大淘寶，淘菜菜，淘特等業務，不免讓人想把她與拼多多的實際管理者顧娉娉（化名：阿布）做一個對比，除瞭都具有超乎常人的戰略眼光與魄力，這兩位女性高管的故事也都十分精彩。

阿裏巴巴集團總裁/戴珊

作為阿裏十八羅漢之一，戴珊從一開始就跟隨馬雲創業，從廣東分公司總經理到B2B事業群總裁，再到如今阿裏“中國數字商業”闆塊的負責人，戴珊在阿裏巴巴任職多年。

和戴珊一樣，顧娉娉也是一路跟在拼多多創始人黃崢的左右，無論是歐酷，樂其，埃米網絡科技，還是上海尋夢信息技術有限公司，在黃崢創辦的這幾傢公司裏都能發現顧娉娉的身影，可以用從一而“忠”來形容這兩個女性的職業生涯。

與戴珊不同的是，顧娉娉低調到鮮有人知，不僅在網上搜不到她的照片，就連性彆也曾被誤認為是男性，而戴珊還在2022年3月，入選瞭福布斯“2022中國傑齣商界女性100”榜單。

這兩位女性高管能做到今天的這個地位，與她們過往齣色的工作錶現息息相關。

當拼多多搶先攻占瞭下沉市場時，戴珊帶領團隊孵化淘特業務對標拼多多，用淘菜菜與多多買菜展開對決，淘特與淘菜菜的不俗錶現，也讓阿裏在下沉市場扳迴一局。

這是阿裏與拼多多的較量，同時也是戴珊與顧娉娉的一次交鋒。

淘特，淘菜菜隻是戴珊負責多個業務中的其中兩個，顧娉娉則與拼多多深度綁定。

在黃崢創辦杭州埃米網絡科技有限公司時期，他們內部孵化瞭一個叫“拼好貨”的項目，即通過微信社群以裂變的方式將水果拼團的消息發送到用戶的手機，這個模式雖然可行，但對供應鏈的把控不深，於是顧娉娉就想要把這個拼單模式做成平台，即現在的拼多多，黃崢雖然覺得平台有點冒險，但還是給予顧娉娉很大的支持。

令人驚奇的是，顧娉娉成功瞭，直到今天，與拼多多最核心的兩個指標DAU和GMV相關的業務，以及投入最重的多多買菜都由顧娉娉全權負責。

其實顧娉娉並不是從一開始就對公司管理事無巨細，在2018年以前，拼多多的管理製度還相對寬鬆，在2019年拼多多的某次電視節目活動上，一個“100無門檻優惠券”的技術漏洞讓拼多多備受損失，這也讓顧娉娉對公司管理製度高度警惕，從那以後拼多多的排班製度以及打卡製度都嚴格瞭許多，員工的工作強度也隨之加大瞭不少。

顧娉娉以結果為導嚮，強有力的管理模式深入人心，以至於讓有些員工覺得她無處不在，尤其是她對某項業務有疑問時，會讓負責的員工十分有壓迫感，時刻保持戰戰兢兢的狀態。

相較於顧娉娉在管理上的“剛”，戴珊顯得“柔”瞭不少，在新員工入職時，作為阿裏副總裁，她會放下身段給十幾個新員工講入職事項。她做CPO時，還引導不善言辭的CEO陸兆禧加強與員工的溝通，無論是舉辦圓桌會議還是CEO之日，戴珊可謂煞費苦心。

在後來的一次“裸心會”上，戴珊讓陸兆禧聽聽核心團隊的聲音，不論批評與錶揚他都要接受，陸兆禧照做瞭，結果在“裸心會”之後，陸兆禧與同事的關係的確有瞭改善。

戴珊性格雖柔但做起事來卻雷厲風行，1月6日，在阿裏的內部信上，戴珊宣布將淘寶和天貓事業部閤並，並成立産業運營及發展中心、平台策略和運營中心、用戶運營及發展中心這三部分，這個大動作的調整備受關注。

戴珊此次的人事調動注定瞭未來她與顧娉娉還會産生更多的交集，在一“剛”一“柔”中這兩位叱吒風雲的奇女子會擦齣什麼樣的火花，我們很是期待。

二、 字節跳動張楠的“信息普惠”與B站李旎的“理想主義”

如今日活6億的抖音，從最開始創立到如今的成就，都離不開一位女性領導人――張楠。

字節跳動CEO/張楠

13年，創業者齣身的張楠帶領團隊加入字節跳動，負責字節的UGC項目，直至今日，已經成為字節跳動CEO，抖音的第一負責人，管理著抖音、今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科等業務。

張楠擅長運營，對業務有著精準的感知。

2016年抖音從0到1的過程中，張楠的功勞不可獲取。初創時期，張楠做瞭大量的用戶訪談，相信用戶的選擇，從而確定抖音最初的産品。據晚點報道，張楠通過藝術院校地推，通過簽約和活動運營，讓抖音從小眾的音樂短視頻，成功轉型成潮流社交媒體。配閤《中國有嘻哈》投放，抖音從年輕群體嚮更廣泛的人群擴散。

在張楠的帶領下，兩年時間裏抖音趕超當時體量最大的短視頻平台快手，成為中國第一的短視頻平台。

20年，張楠升任字節跳動CEO。當抖音BU業務下滑時，字節相信張楠可以帶領團隊突破瓶頸。如今，張楠統管抖音BU，有九位業務負責人嚮張楠直接匯報。

作為抖音的一把手，網絡上能搜索到張楠的信息並不多，她對外以低調的風格行事，然而抖音的每次業務變動，都離不開張楠的拍闆。與張一鳴、張利東、陳林等字節的男性高層相比，當他們在不斷嚮外開拓時，張楠則更像一個守護者，她更擅長調配公司內部資源，帶領團隊攻剋目標。

在公開場閤中，張楠經常強調抖音的價值，讓抖音成為一種生活方式，將“信息普惠”做到極緻。

在另一邊，同為女性領導的李旎也讓B站走嚮瞭輝煌。

嗶哩嗶哩副董事長兼COO/李旎

從2014年被陳睿邀請加入B站擔任首席運營官，李旎已經在B站核心層任職瞭8年。據晚點報道，李旎在B站負責商業化、投資並購、電商以及OGV（專業內容生産）、綜藝製作、版權閤作、衍生品等內容業務。

作為B站的COO，李旎一手搭建瞭B站的自製內容體係。如今的B站已經形成瞭良好的內容社區生態，成為中國最熱門的內容社區之一。

在李旎的帶領下，B站陸續推齣瞭優質的原創作品，包括電影《風犬少年的天空》，綜藝《說唱新時代》，紀錄片《但是還有書籍》等，還曾帶領團隊打造bilibili跨年晚會、《後浪》等知名案例。這些優質的作品誕生在B站，足以見得B站已經深刻洞察瞭年輕人對優質內容的需求，是一個良好的內容生態平台。

李旎曾經錶示，B站是一個創作者、用戶、內容三者共生的生態。很難想象，B站能夠以理想主義的初衷發展到瞭現在，聚集瞭220萬的內容創作者，不斷産齣優質的原創內容。而李旎帶領著B站，創造瞭這個年輕人喜愛的文化社區。

這兩年，在李旎的領導下，B站逐步開始發展商業體係和廣告營銷體係，包括商業流量中台、花火UP主商業閤作平台等，推進創作者變現和內容營銷。在2021年，B站全年廣告營收實現瞭145%同比增長。

李旎認為，信念是很重要的東西。對內容的信念，是她帶領B站健康良性發展的核心驅動力。

三、百度馬東敏的“退”與滴滴柳青的“進”

馬東敏和柳青，前者是百度董事長李彥宏的妻子，後者是聯想創始人柳傳誌的女兒。

作為李彥宏的夫人，馬東敏持有百度4.68%的股份，投票權達到15.5%。在百度，馬東敏為人低調，但不少百度的業務整閤和對外投資事件中，都有她的影子。

百度在她的推動下誕生。李彥宏說，妻子馬東敏給於他勇氣，陪伴他迴國創立瞭百度。

李彥宏的性格比較柔和，而馬東敏則更加強勢。在從百度隱退的時間裏，馬東敏總是站在幕後，充當李彥宏的智囊角色。

2017年，百度因受學友吧事件、魏則西事件的影響，包括人事上的動蕩而股價大跌之時，馬東敏迴歸百度，成為危難時期挽救百度的一股強心劑。

馬東敏以董事長特彆助理的身份迴歸百度，負責百度的投資、人力及財務工作。之後約兩年的時間裏，馬東敏對百度進行瞭大刀闊斧對改革。

在人纔方麵，馬東敏以強硬的手段進行人纔優化，維護管理層的新陳代謝；在投資策略方麵，馬東敏將百度的投資梳理嚮正軌，改變瞭百度投資以往周期長的弊病……

經過兩年的努力，馬東敏和李彥宏、陸奇一起，讓百度的市值重迴韆億美元。

可以說，百度能有今天的成績，與李彥宏的這位賢內助有著密不可分的關係。馬東敏為人理性、強勢、細心，並且似乎有比李彥宏更加強大的魄力，讓她能擔當得起百度“奉命於危難之間”的重任。

在她身上，我們看到一位女性身上的大將風範。

馬東敏與李彥宏白手起傢，另一邊，柳青也依靠自己的實力走嚮權力之巔。

滴滴總裁，柳傳誌之女，哈佛高材生，高盛亞洲區董事總經理……這些都是柳青耀眼的標簽，無論單拎哪個齣來，都秒殺眾人。但同時，單親媽媽，抗癌患者也是柳青的另一麵。

滴滴齣行總裁/柳青

作為柳傳誌之女，柳青可謂生在羅馬，但柳傳誌並不允許子女進入聯想集團，於是就有瞭柳青從哈佛研究生畢業後，在眾多求職者中脫穎而齣，成功加入頂級投行高盛的經曆。

站在巨人的肩膀上，柳青並沒有因此得到優待，而是從最底層的分析員做起，兢兢業業12年，一路從分析員升到高盛亞洲區董事總經理。

柳青還在高盛時就注意到瞭滴滴，三次想要投資但都被程維拒絕瞭，但與程維的第三次交談中，一句不讓投就給程維打工的玩笑話真的變成瞭現實。

那時候柳青年薪400萬美元，約閤人民幣2700萬，滴滴一年的盈利還不到一韆萬人民幣，但就這樣，柳青仍然辭職瞭，並在2014年加入滴滴當COO。

憑藉多年的投行經曆以及聯想集團的背書，柳青給滴滴帶來的資源讓很多租車平台望塵莫及。14年滴滴完成瞭淡馬锡，DST，騰訊投資的7億美金融資，15年又完成20億美元的融資，16年在她主導下，滴滴又完成瞭45億美元的股權融資，一次又一次破下瞭非上市公司的融資記錄。

柳青的能力有目共睹，不僅如此，柳青還主導瞭滴滴與快的的閤並，以及收購Uber中國，當時，這兩個動作在行業裏引起瞭不小的轟動，也奠定滴滴成為行業老大的基礎。

正是滴滴風頭正盛時，2018年接連兩起順風車乘客遇害案讓滴滴陷入輿論漩渦，一時間，指責滴滴監管不嚴的聲音不絕於耳。

柳青及時站瞭齣來，先是對外發聲道歉，並加強對司機的審核，上綫一鍵報警，全程錄音等預警措施，同時無限期延長滴滴順風車業務的上綫。

順風車事件風波過後，柳青在內部信中坦露自己患癌已經一段時間，病情基本上穩定瞭下來，但命運總是愛跟她開玩笑，19年她發瞭一個朋友圈，公開瞭她離婚並撫養三個孩子的消息。

柳青的高光時刻當屬滴滴上市，有著滴滴總裁和三個孩子母親雙重身份的柳青也極力平衡工作與生活，作為單親媽媽，她勇敢堅毅，作為滴滴總裁，她魄力十足，不得不說，柳青絕對算是中國商界的一個耀眼的女子。

四、結尾

相比男性，女性在社會生活中需要承擔的重任似乎總要多一些，尤其職場女性更是常常要麵臨傢庭與事業的撕扯。好在隨著女性地位的提升以及外界評判標準的改變，人們越來越樂於見到女性在事業上取得更大的成就。

我們期待互聯網“她時代”的到來，也樂見更多女掌權者走入人們的視野，引領商業變革。