工作量激增、壓力更大 他們慢慢覺得拿“N+1”走人也挺好。文/韓瀅編輯/李信袁點清楚地記得工作群的人數從232降到30 裁員潮的另一麵：不想捲瞭，想拿N＋1倍工資離開 - 趣味新聞網

文/韓瀅

編輯/李信

袁點清楚地記得工作群的人數從232降到30，隻用瞭一周時間。

那時候，袁點是幸運的。資曆深的“技術牛”、資曆淺的應屆生都沒逃過“裁員”，唯獨他留瞭下來。

但當身邊的同事越走越多，公司還在轉型新業務，袁點的工作量變得更多瞭。慢慢的，他更羨慕拿著N+1賠償瀟灑離開的前同事們。

前程無憂的一項調查顯示，職場中有67%的人經常有不安全感，31%的人偶爾會有不安全感，隻有2%的人完全沒有顧慮。

而互聯網行業裁員的陰影一直在擴散。降本增效、去肥增瘦的趨勢更加明顯。

近期，有消息稱，騰訊、阿裏等互聯網巨頭將會大幅裁員，阿裏預計裁員30%左右，騰訊預計20%，有可能整個組都被砍掉。在此之前，已有傳言稱，阿裏旗下MMC事業群已率先計劃裁員，裁員數量約20%，目前多個業務綫已經初步敲定裁員名單。後據36氪報道，騰訊裁員比例並未到外界傳言的30%，阿裏裁員則集中在MMC事業群。

不安的情緒在互聯網行業蔓延開來，目前還沒被裁的員工們，也承擔著更多的工作量和精神壓力。 更“捲”、更纍，成為他們的常態，由此，不少人開始羨慕被裁的人。

在脈脈等平台，可以看到裁員潮的另一麵：被裁員工宣布拿到瞭N+1，而底下的評論則全在“接幸運”，希望自己被“優化”。

袁點近期的掉發、失眠越加嚴重，在評估瞭風險後，他覺得拿N+1後跳槽更劃算。

而看著離職的同事在享受“退休”生活，楊安作為項目的組長，也萌生瞭躺平等待N+1賠償的念頭。

越來越多的人對自己的生活和職業重新評估，“留下”不一定是最優選瞭。

1、從慶幸沒被裁，到羨慕並期待N+1

袁點 | 某互聯網企業 程序員

工作群裏的人數越來越少，身邊同事相繼離開，我意識到一大波裁員即將來襲。

起初我是慶幸的。身邊不管是資曆比我深、還是淺的同事都被裁掉瞭，雖然他們拿到瞭N+1的補償，但畢竟是失去瞭一份工資高、福利好的工作。

但暗自慶幸的同時，我的焦慮感也越來越深。尤其是去年年底，招我進公司的HR和麵試官都離開瞭，這無疑又給我增加瞭一波恐懼感。

要知道，我的麵試官是團隊裏的資深技術，在公司工作六七年瞭。 隻可惜，他終究沒有逃過互聯網行業的35歲定律。

那一陣我經常晚上焦慮得失眠、頭禿。 我本身就是研發崗，那時候我女朋友也很擔心我的身體和頭發。

與此同時，身邊的同事也在極力控製著自己的焦慮情緒，整個公司都是人心惶惶，生怕自己被裁。恐慌持續瞭兩個月的時間，直到同組同事被裁之後，部門領導纔給我們留下的員工做安撫，並告訴留下的員工很安全。

但我們心裏都清楚，這種安全隻是暫時的。

我現在還記得同組關係不錯的哥們離職那一天的景象。他坐在我斜對麵，有天下午忽然拿著東西走瞭，毫無徵兆。他就用企業微信跟我說，“哥們，加個微信吧，我要離開公司瞭”，連一句麵對麵的道彆都沒有。

拿著N+1補償走的同事們，並沒有想象中的放鬆和坦然。 更重要的是，人數減少帶來的連鎖反應就是我們留下來的員工工作量顯著增加。

之前，因為行業政策的變化，僅我所在的研發團隊大概整體裁員40%-50%。那時候基本每周都是滿負荷運轉。舉例來說，我們每周一是固定“打版”日，就是更新軟件中的細節，之前團隊人多的時候兩三個小時就能完成，現在我們要五六個小時，而且每周一都要加班纔能完成。

久而久之，滿負荷的工作讓我逐漸疲憊，甚至開始思考N+1的補償究竟“香不香”。 這時候，之前被裁的同事生活漸漸走上正軌，有的人考編正式上岸，也有的人拿著這筆補償金遊山玩水。

年前公司正在轉型做新的業務，加之業務初期本身不好做，我們的工作量就變得更大，這讓我更加羨慕被裁的同事，想“薅”筆補償金的想法越來越強烈。

我給自己簡單做瞭裁員的風險評估。說實話，我作為研發人員並不愁找工作，加之三年的工作經驗，我是有實力跳槽的。即便我被裁瞭，也是行業的原因，並不代錶我自身能力不行。

最誘人的是，我如果現在被裁瞭可以拿到N+1的補償金，算下來我三年的工作時間能拿到比較可觀的錢。 這筆錢足夠我齣去玩一圈，再置辦點大件。就算不齣去玩，也可以把這筆錢攢起來當房子首付。

唯一的風險在於現在市場上求職的人很多，供大於求，競爭力增大。再加上互聯網行業越來越不景氣，我需要為麵試做更多準備。

分析利弊之後，我們留下來的研發人員都有瞭期待被裁的念頭。同組還有比我工作年限更長的技術同事，他們的賠償金會更多。

對於我們這樣的人來說，既不擔心工作不滿一年跳槽簡曆不好看，也不懼怕找工作的壓力。與其在這加班乾活，真不如拿筆賠償金跳到更有前景的行業。

2、看著組員拿著N+1離開，身為組長的我開始期待被裁

楊安 | 某教育公司 授課老師

從小組員到組長，我工作快四年瞭。

去年開始的行業大變革，我早就聽到瞭風聲，甚至比公司HR知道得還早一些。畢竟當基地開始裁撤其他學部的時候，整個基地就都危險瞭。

這半年，身邊陸陸續續走瞭很多人。有組裏比我入職早的前輩，也有準備轉正的實習生。看著他們相繼拿著N+1離開，我越來越期待自己被裁的那一天。

在這傢公司的成長速度很快，我們整組的氣氛都很好。但不能否認的是，我的體重在增加，發際綫在後移，一到服務期就睡不好這都是事實。

尤其作為組長，我們的壓力會更大。既要保證自己的績效，還要穩定全組的績效。遇到績效不好的組員，還要在組內互幫互助，組長還要起一個錶率帶頭作用。

以我自己為例，業務期淩晨兩三點下班是常態，而且每周兩天的休息日基本休不全。 業務期期間，每個人必須把精神打起來，基本上沒有休息時間。

乾業務的時候，每個人都在打電話，連學生的作業都不需要批，一切都要給“續報”讓路。熬過瞭幾輪裁員，我很清楚我是安全的，但心裏就是開心不起來。

雖然是競爭減少，但業務體量卻在增大。

政策收緊後，我們課時量有限，也就意味著課時費會比之前少。但由於老師減少，分到每個人頭上的客戶就變多，所以整體算下來工資賺得並不比之前少。

我有個被裁的同事還在羨慕我，他覺得我還有公司給交五險一金，月月有進賬工資。相比之下，他隻有一筆N+1的賠償金，處於完全失業的狀態。

但這都是對我現在工作量一無所知的前提下。

前不久正好是寒假業務期，我們留下的員工每天都在披星戴月地工作。不僅要接受被裁員工負責的學生、傢長，還要保證自己的工作可以保質保量地完成。

除此之外，每批裁員後我都有個雷打不動的任務就是穩定組內同事。 不管是被裁掉的，還是留下的，大傢內心其實都有波動。最主要的是，不能讓留下來的同事因為害怕而懈怠，也不能讓被裁掉的同事對公司産生抱怨甚至産生報復行為。

有一次，我遇到瞭個懷孕的姐姐，姐姐人很好，但就是情緒不太穩定。這也不難理解，公司給在職懷孕女員工的福利很好，比如帶薪假期。再加上孕婦找一份新工作並不容易。

因此，我用瞭整整一天時間穩定她的情緒，最怕影響她身體。但要知道，我還有自己的業務在身，為瞭完成績效，我隻能熬夜加班。

慶幸的是，崩潰的離職員工還是少數，畢竟拿著一筆賠償金，就屬於“躺賺”。 我看離職同事的狀態都是間歇性焦慮，持續性躺平，大多數都在享受突如其來的假期。

迴過頭看這批裁員潮，最終留下來的這波人，要麼是管理層的骨乾，要麼就是次次績效在前5%的員工，每天在這個環境裏為瞭績效掙紮，我真的疲憊瞭。

現在我也想明白瞭，與其在這賣命不如換個行業試試。 我馬上就要在教培行業工作滿四年瞭，算上雜七雜八的款項，N+1就是七萬多塊錢，都快趕上職場小白一年的工資瞭，我何樂而不為呢？

3、上班天天摸魚，期待裁員快點輪到我

永夜 | 房地産公司 銷售

我早就不想乾瞭，每天都在默默“接好運”，希望自己能快點拿賠償金走人。

去年年底公司進行瞭一波裁員，和我同批進來的同事都被裁掉瞭。說實話，我不覺得自己能力有多齣眾，但怎麼就變成“幸運兒”瞭呢？

看著同事們拿著N+1賠償離開，我是真的很羨慕。尷尬的問題在於，我不能主動提齣離職，這樣就拿不到賠償瞭。

但迴想起來，我的心態發生瞭很大的轉變，最初的裁員消息也讓我很震驚。

剛入職場沒多久的我，沒想到自己會經曆一個行業的巨變。那時候，和我一批進來的同事都很焦慮，這種情緒也傳染到我身上，大傢有種報團取暖的感覺。

如果遇到能力強的同事，他們灑脫的錶現反而會讓我更焦慮。那時候的壓力不是來自於害怕被裁，而是我會開始懷疑自己的能力，或許是對未來很迷茫。

焦慮緻使我時不時地投簡曆、看機會，但在整個行業不景氣的情況下，有迴音的很少很少。

以前行業景氣的時候，公司氣氛、福利都很好，比如每天的下午茶，每月的生日會之類，會給人一種上班的動力。當然，最重要的還是可觀的薪資，在同齡人中是很有競爭力的。

如今整個行業越來越疲軟，公司的業績也連年不佳，曾經的美好都煙消雲散。 至今我還記得12月份工資發下來時，我以為自己誤入瞭“慈善機構”。

更重要的是，和我關係好的同事都被裁掉瞭，我每天上班都沒什麼心情，上班如“上墳”。這就直接導緻瞭我對工作的懈怠，我這幾個月都是在摸魚中度過的。

年後再次迴到工作中，看到身邊被裁的同事越來越多，還有很多去瞭大廠的同學也都沒有幸免，我開始復盤這兩年的工作，也有瞭新的體會。

迴想我在這個行業，很少有時間思考自己真正需要什麼，想乾什麼，似乎每天都在被工作推著前進。我剛畢業時的滿腔熱血也被工作磨沒瞭。

這幾年，為瞭績效、工資，我沒有好好吃過早飯，沒有正常地休息，生活除瞭工作還是工作。 作為畢業後的第一份工作，我覺得我盡心盡力瞭，如今行業發展不可逆，現在是時候及時止損。

我現在的想法就是隻要賠償給夠，趁早裁瞭我。

4、為瞭不被裁成“拼命三娘”，捲到最後覺得被裁纔是幸運

陳童 | 在綫教育公司 授課老師

今年元旦，我被正式裁員瞭。

我沒想到的是，手裏拿到N補償金的那一刻，迴想我這幾個月的掙紮，我竟有點後悔沒趕上前一波裁員，那樣就能拿到N+1賠償金。

在這之前，我一度為瞭不被裁掉，被同事稱為“拼命三娘”。

我們基地最早一批裁員要追溯到去年七月份。暑假剛開始，雙減政策還未落實，綫下的部門首當其衝裁掉一波。緊接著八月末開始，正值暑假公司業務最好的時候，雙減政策落地，綫上業務也受到影響，公司不得不轉型。

隨之而來的便是第二批裁員。當時內部弄瞭一個5%的末位淘汰製，直接和老師績效掛鈎，我所在的初中語文組裁掉瞭20多個人，剩下八十人。

那時候，真的是憂心忡忡。雖說看著同事們拿著N+1的補償離開若無其事的樣子，但我內心波動挺大的。

我記得暑假第一次看到我旁邊工位的好朋友被裁，不捨的同時更擔心自己的未來。 2020年畢業之後我就來到教培行業，正值行業的鼎盛時期，現在行業急轉直下，我除瞭教課還能乾點什麼呢？

相比現在的離開，我那時更希望這個行業能繼續發展下去，起碼我暫時不用考慮換行、跳槽這類變動很大的事情。

為瞭不被裁，我開始拼命地工作，留下來的人就是拼命“捲”起來。 像以前，我每周隻需要和10個同學1對1視頻溝通，時長是在15分鍾-20分鍾。但後來，20多個學生都不夠，因為其他同事早就溝通瞭三四十個。

在這期間，領導也會給我們“洗腦”。比如告訴我們公司轉型後屬於非營利性的機構，隻有你績效好纔能和你簽約。那個時候工作強度真的挺大的，基本上每天都要加班，早8晚11都是很正常的事，畢竟我還是很想和公司續簽的。

但工作強度不斷加大，我一個女孩真的有點吃不消。我心態的轉變是在第二波裁員之後。那時候，我們處於部門的服務期，簡單來說就是負責給傢長打電話，瞭解學生學習情況，並引導他們續報新一期的課程。

兩次裁員之後，老師大量減少，學生卻還在增多，我們的工作量很大。 我以前負責300多個傢長，兩次裁員之後我就要負責700多個傢長，直接翻倍。

續報率是我們一項重要的考核標準，尤其是連續裁員兩次之後，留下來的“幸運兒”必須要拿續報率說話。

和傢長溝通時，少則幾分鍾，多則十幾分鍾。所以我的服務期都是在打電話中度過。一天下來，即使喝八杯水也覺得口乾舌燥，迴到傢完全不想講話。

想要躺平拿賠償金的導火索是一個續報錶格。那是我入職以來做的最認真的錶格，我分顔色標注瞭不同傢長的續報意願，準備後期打電話逐個跟進。

沒想到，那時候我們基地已經有集體裁撤的風聲瞭，隻是我們作為基層員工不知道，我們還在傻傻“賣命”。 但我很不解的是，我們基地被裁撤的同時，其他地區的基地卻活得好好的。就這樣，我和同事們勤勤懇懇做的錶格，後期直接被領導拿給其他基地的老師當“嫁衣”瞭。要知道，他們根據我們的細化錶格再去給傢長打電話續報，能省不少力。

那次事件之後，我完全喪失瞭所謂的鬥誌，就期盼著彆讓我收拾爛攤子瞭。我要麼是在工作時間和同事一起玩狼人殺，要麼趁休息日去綫下補課班兼職，總之就是為被裁做準備。

元旦前後第三波裁員開始，我的名字赫然在列，一切都在意料之中。 我不僅沒有瞭之前的失落感，甚至覺得被裁是一種“幸運”。

被裁當天我長舒一口氣，終於不用為瞭擔心被裁而拼續報率，也不用為瞭帶課加班到淩晨。拿著賠償金離開公司，離開教培行業對我來說是一個重新開始的方式。

（應受訪者要求，文中袁點、陳童、楊安、永夜均為化名。）