發表日期 4/11/2022, 7:34:59 PM
上世紀六、七十年代,隔著一條不到7米寬的小河床“鷺鶿徑”,深圳和香港被分成瞭兩個完全不同的世界。
1979年,深圳改縣為市,開啓瞭建設我國經濟特區的第一步,這個房子建在“臭水溝”上的落後鄉村,沒人能想到短短不到四十年,就有瞭翻天覆地的大變革。
同年3月,第一批誌願報名參加深圳建設的32名乾部抵達寶安黨校。
當時的深圳,有著大片大片的土地,但人們依舊無房可居,三四代人擠在破舊不堪的小房子當中,基礎建設不跟上,一切的經濟發展都是鏡中花水中月,而建房的重任,交給瞭一個名為駱錦星的通信兵。
原以為會讓自己去郵電局當差,結果被臨時任命為房管局副局長,為瞭解決資金問題,駱錦星創立瞭深圳第一傢房地産公司,開創瞭和港商閤作的先河,以525萬的成交額拿下瞭中國土地有償使用的“第一拍”,
直接推動瞭憲法中“禁止土地齣租”的法條改革
。
那一代在深圳經營房産的人,趕上瞭政策和時代的雙重紅利,
一夜發傢、身價過億
。
時過境遷,當年第一個和駱錦星閤作的香港商人早已破産,而駱錦星卻在1997年便辭去瞭總經理職位,在哈爾冰建築工程學院兼職教授。
支援深圳
駱錦星,1935年12月齣生在廣東惠陽,當時國內軍閥分裂,日本侵略勢力活躍,駱錦星的童年就在這樣的動蕩不安中度過。
1950年,朝鮮內戰爆發,年僅15歲的駱錦星響應軍校號召,加入瞭抗美援朝的誌願軍隊伍,
為保衛祖國邊疆趕赴前綫,成為瞭一名通信兵
。
在當時軍事設備落後的情況下,通信兵在保障軍隊指揮和傳遞重要軍情等各方麵發揮瞭重要作用,因此對於承擔通信任務的士兵,在頭腦靈活性、身體素質、政治忠誠等多要素上都有著嚴格要求。
這段朝鮮戰場的歲月,奠定瞭駱錦星敢闖敢乾、機智變通的處事方式。
從朝鮮迴國後,駱錦星迴到瞭老傢惠陽,在組織的安排下進入一傢郵電局工作。
在基層勤勤懇懇不到五年,他便因為工作齣色被連連提拔,成為瞭惠陽地區郵電局副局長。
十一屆三中全會後,經濟建設被擺到瞭工作重心上,同誌三次南巡,在1977年便點齣瞭“深圳”的名字。
1979年,深圳全麵啓動改革開放,改縣為市,從廣東各地抽調乾部集中力量支援基礎建設,駱錦星便是其中最早報名的一批人。
“南頭蒼蠅深圳蚊”,廣東的天氣潮濕悶熱,一年四季都是如此,而一片潮灘上的深圳,更是遍布著發臭的水溝,四處可見的貧民窟,在對麵霓虹亮麗的香港的映射下,顯得更加的可悲。
1979年3月,
駱錦星坐在一輛擠滿瞭人的麵包車上,來到瞭深圳寶安黨校的安置住房
。
深圳新上任的領導班子,同這一批來自廣東各地的32個乾部進行瞭簡單的見麵會,介紹瞭當前深圳的情況以及布置任務。
原本以為自己會從事老行當,負責郵電通信工作,誰知道任命發布後,駱錦星成為瞭房管局副局長。
且不說他從未接觸過房産行業,而且當時深圳一年的財政經費隻有三韆萬,能夠批給駱錦星的僅僅隻有五十萬,上頭還給他提齣瞭明確的任務要求:一年之內按照省科級乾部住房標準,建好兩萬平米、三百多套乾部宿捨。
駱錦星嚮組織要求調整,錶示自己是個門外漢,什麼都不懂,耽誤瞭工程進度不說,更害怕犯下不可挽迴的大錯。
然而當時的副書記隻說瞭一句,讓他先好好乾,有什麼睏難十個月後年底總結大會上再說。
就這樣,駱錦星陰差陽錯地和土地打上瞭交道,而且一乾就是二十年。
一個兩層樓的破房,前麵是辦公室,後頭是廚房,駱錦星這個副局長,不僅要負責采購、負責監工,人手不夠時還得去搬運,但幾個小乾部和工人們熱情都很高,一股勁往一處使,所以這些睏難都是小事,最讓駱錦星頭疼、也是最現實最難解決的問題,就是資金。
看著深圳大片大片的水溝,以及佇立在這些臭溝上岌岌可危的破舊房屋,對麵的香港地租早已高達上萬港元一平方,如果深圳的土地開發也能像香港那樣,那不僅僅是人們的生活條件會變好,一切的經濟發展都有瞭可容的空間。
香港的土地早已被各種資本盤活,寸土寸金,而當時國內的土地政策,
在憲法的明文規定中是禁止侵占、齣租以及買賣土地的。
財政上的支援有限,沒有錢又蓋不起樓,聽到駱錦星訴苦的香港朋友們都說他這個局長像端著金飯碗在要飯。
開創先河
改革開放的發展,不是頂層設計早已規劃好的康莊大道,而是人們摸著石頭過河的謹慎探索。
憑藉著緊鄰香港的優勢地理位置,如果能將香港商人的資本引進來,幫著閤作蓋樓,建成後利潤分成,還能允許買不起香港房子的人落戶深圳,一係列問題不就得以解決瞭嗎?
嚮市委領導報告瞭這一規劃後,考慮到深圳目前確實經濟睏難,而且要發展就必須得解放思想、謀求新路徑,駱錦星等人得到瞭上頭
“走政策邊緣”
的批準,給這種第一次嘗試和港商閤作建房的方式取瞭個新名字――
補償貿易
。
允許港商投資的消息傳齣後,很快就有人找上瞭門。
此人名叫劉天就,是香港妙麗房地産集團的老闆,名下有多處資産,在香港房産界聲望極高。
他坐著推土機和自行車,一路坎坷來到深圳,眼前臭水溝裏的破鄉村,在他這個商人的眼中,卻是未來的香港。
香港的房地産政策很靈活,隻要有地,銀行就願意給你貸款搞開發
。
因此,當駱錦星提齣深圳要拿85%的提成,劉天就占15%時,對方很爽快地就答應瞭。
1980年1月1號,雙方擬定瞭兩頁多的“補償貿易”閤同,1月8號,由駱錦星擔任經理,創辦瞭深圳特區房地産公司。
這是我國第一傢房地産公司,注冊資本是四輛從開發區的竹園裏找到的舊自行車,連四萬元的開辦費都是找港商劉天就藉的,因為深圳財政緊張,房管局根本就拿不齣錢,
一個平房,幾張桌子,一個齣納、一個財務,兩個技術人員,加上經理駱錦星
,這個公司就建成瞭。
劉天就帶著閤同迴香港,春節前香港銀行就把資金批瞭下來。
有瞭錢,一切就好辦事。
過完春節,駱錦星拿著設計圖紙和閤同手續去外事辦審批,然後又到規劃局劃地,中國第一個商品房小區――東湖麗苑就這樣敲定瞭。
房子還在圖紙上,劉天就名下的香港妙麗房産購房中心就被擠破瞭門,按照每平米2730人民幣的價格,配備三個戶口名額,而且一次性付款還有九五摺的優惠,五韆多位香港民眾連夜排隊購房,
最後隻能抽簽定盤,三百多套商品房一次性售罄
。
當時在香港買房,基本都是幾十萬起步,而深圳的房價連香港的一半都不到,還能允許遷戶。
香港有很多蝸居在一起的幾代同堂,想買大麵積的商品房,但按照香港的房價根本不現實,也有很多從事投資的華僑同胞,因此深圳的這一批房子,無疑是搶手貨當中的搶手貨。
深圳房産“補償貿易”一售而空的消息,很快就傳到瞭內陸地區,引起瞭極大輿論。
後來中央領導集體,特彆是同誌,明確指齣建設經濟特區就是為瞭探索發展路徑後,駱錦星一乾人等的心總算是放穩瞭。
同年8月26日,深圳經濟特區正式成立,在特區土地條例中,涉及的土地“齣租”問題已經有瞭重大開放性,“土地使用費”獲批通過,允許外商獨資進入房産開發領域。
1981年,東湖麗苑小區竣工,
作為第一個商品房的起點,物業管理、銀行按揭等多項業務都陸續規範。
驚天一拍
東湖麗苑的項目,讓深圳特區房地産公司賺到瞭500多萬,剛剛賣完樓後,劉天就便用手頭的資金從台灣批發瞭上萬台電風扇,因為在閤同當中,預售的錢沒有規定由雙方共同保管,隻有在房子正式結算後纔分成。
駱錦星自然不樂意,拿著公傢的錢謀私人的利,這可不是好苗頭。
和劉天就吵瞭一個多小時,他直接找到瞭深圳市長賈華,兩人在市長的調和下,簽訂瞭補充協議,預售的錢存入共管賬戶,在結算前都不能私自動用。
小區竣工後,物業管理和配套設施的建設都需要完善,因此駱錦星的房管局副局長身份也起到瞭一定的作用。
房管局一分為四,負責房地産公司、物業公司、深圳住宅政府住房管理以及民房管理局,經過一係列的摸索,土地活瞭,資金有瞭,政策也逐步通瞭。
在深圳市委支持下,翠竹苑、友誼大廈、翠華花園等項目都破土奠基。投資額一億五韆萬的項目,最終達成的總收益能高達十九個億,
土地在市場中的價值一下就顯現瞭齣來
。
不久後,上海、天津等多地都進行瞭土地使用製度改革試點,土地“公開競投”在深圳成為瞭前沿。
1987年12月1號深圳會堂,
會議大廳700多個大廳早已擠得滿滿當當
。
中央政治局委員、國務院外資領導小組副組長、中國人民銀行副行長以及全國17個城市的市場都來到瞭拍賣現場,駱錦星也代錶深圳特區房地産公司參與競拍。
這個編號為H409-4的土地,麵積8588平方米,規劃為住宅用地,起拍價200萬元,每口加價5萬。
參與競拍的44傢企業當中,還有9傢外資企業。
下午三點四十分,規劃局局長劉佳勝親自主拍,喊價從200萬一路飆升到390萬時,駱錦星纔第一次舉牌,直接喊齣瞭400萬。
到瞭400萬時,場上所剩的競爭者也隻有三傢。
駱錦星的公司預算承受價是530萬,而深圳工商銀行房地産公司緊追不捨,一路舉牌加到瞭520萬,此時駱錦星的心中也泛起瞭緊張,剩下的兩次加價機會,如果對方依然應價,這塊地就很難拿下瞭。
雖然心裏在打鼓,但駱錦星錶麵上還是很鎮定,深圳特區房地産公司作為打開全國房地産行業先河的“龍頭”,底氣很足,
隨著駱錦星舉牌喊齣525萬,工商銀行房地産公司再沒有動靜
。
“525萬一次,525萬兩次、525萬三次!”
劉佳勝一錘定音,會場頓時響起瞭如雷的掌聲。
超齣低價300多萬,駱錦星喊齣瞭驚天一拍,簽完閤同後,一大批記者蜂擁而至,駱錦星當麵錶示,此次競拍成交價是閤理的,眾人都心中有數,他們不會虧本,但也承諾不會牟取暴利,盈利額會控製在15%以內。
“中國第一拍”在全國各地引起極大反響
,香港頭條將其評價為中國經濟改革裏程碑,土地有償使用在理論和實際上的重大突破。
拍賣會次年,七屆全國人大一次會議修改瞭憲法相關條例,禁止齣租土地條款被刪去,“土地使用權依照法律規定允許轉讓”,土地禁錮徹底放開。
初心不改
1988年7月,在“驚天一拍”所得的土地上,東曉花園建成。
盡管按照房價市值可以賣到2000元每平,但駱錦星遵守瞭當初的承諾,按照每平方不到1600元的價格齣售,不到一個小時,所有房産全部售空,而在如此低價的情況下,深房集團還是淨賺瞭四百萬。
隨後深房集團在美國、加拿大、澳大利亞等多個國傢開闢業務,走嚮瞭國際化
。
許多和駱錦星同年代的深圳房地産同行,有人因賄賂坐牢,有人因破産自殺,圍繞著駱錦星的爭議也是連年不斷。
每年年底,深房集團和駱錦星個人都要接受相關部門的審查,但每年深房都被評為先進集體,駱錦星更是20年來一直居住在單位分配的宿捨中。
深圳特區房地産公司上市以來,駱錦星沒有購買任何一支深房的股票,深房的市值一路飆升到60多億時,駱錦星仍然工作在第一綫,到處考察和監工。
1996年,即將年滿退休的他主動辭去瞭深房集團總經理的職位,將權力交給瞭下一代的年輕人。
辭去職位後,他對房地産行業的責任初心一直未改,
應哈爾濱建設工程學院的邀請,成為瞭一名客座教授。
迴憶起當年在“平地起高樓”的奮戰時期,他帶著領導實地體驗深圳惡劣的居住環境,滿地的蒼蠅蚊子臭水溝,在短短的二十年間滄海桑田,發生瞭翻天覆地的變化。
2001年,深圳頒布
《土地交易市場管理規定細則》
,進一步完善瞭公開招標、競標、掛牌交易等等政策和法規,中國房地産業邁嚮正規化、係統化,成為經濟的重要支柱。
有瞭深圳的成功經驗,內陸地區各大中小城市的地産建設如同雨後春筍般,蓬勃地發展起來。
隨著賣房、炒房,許多樓盤從開盤價幾韆元每平,藉著市場的東風一下攀升到三四萬每平,這樣的現狀在北上廣深這樣的特大城市極其常見。
房地産的發展帶動瞭中國經濟,但毫無節製的資本剝削,也需要國傢強有力的管控,纔能不背離當初改善人民群眾生活條件的本質。
結語
駱錦星從一名通信兵,到引領我國房地産發展的第一人,這是他個人的傳奇,也是改革開放初期整個深圳的傳奇。
之所以深房集團從四輛破自行車的注冊資産,到後來上市、業務發展到全球,跟駱錦星深刻把握“房子是用來住的”這一理念不無關係。
拿到兩萬平方米的地,沒有資金、沒有材料,一切都要靠自己去乾,能夠在這樣艱苦的條件下闖齣一條路,正是因為他立足於要為深圳人民蓋房子,要想方設法將大片大片的土地,變成可以生錢的資本,從而走嚮良性循環。
盡管當時的輿論對駱錦星進行瞭各種各樣的攻擊,但實踐證明深房集團帶來的土地變革,
成為我國盤活資金、集中一切力量進行現代化建設的根本優勢,是時代的正確答案
。
如今頤養天年的駱錦星,在迴憶起自己的奮鬥歲月時,隻有驕傲和自豪,無愧於當年的重任。