本文來源：時代財經 作者：陳偉納圖片來源：視覺中國2021年7月 Q房網上海總部成立七周年 撐不住瞭！中介倒在樓市小陽春前，Q房網關閉上海門店 - 趣味新聞網

本文來源：時代財經 作者：陳偉納

圖片來源：視覺中國

2021年7月，Q房網上海總部成立七周年，公司上下一番慶祝，而僅僅過瞭半年多，2022年3月，Q房網上海公司卻接到瞭“關停歇業”的通知。

3月8日，Q房網在公司內部發布瞭一則通知，內容是針對上海雲房數據服務有限公司持續虧損、無力維持正常經營的現狀，為防止經營虧損進一步擴大，最大限度保障員工權益，經集團本部慎重研究，擬定瞭《歇業實施方案》（草案）。

方案中提齣，除保留必要的後台人員和清欠專員外，公司其他員工需限期辦理離職手續；上海雲房門店所有業務一律暫停；正在推進過程中的存量業務可以繼續完成，或可與客戶協商一緻後無條件解約。此外，方案中還提到，上海的現有門店及團隊可通過加盟的方式繼續運營，但風險自擔、盈虧自負。

公告的篇幅不長，卻宣告瞭這傢成立不過七年時間的中介公司，結束瞭在上海的發展之路。

多地Q房網門店大量關停，員工被拖欠工資

盡管業績不好，員工對上海門店的經營情況有所感知，但突然的關店通知還是令不少人愕然。

據證券時報報道，3月8日、9日連續兩天，有多名業務員前往Q房網上海總部協商拖欠薪資問題，但都沒有得到妥善的處理結果。

“（Q房網的）中介沒有底薪，每個月發的工資其實都是提成，”一位接近Q房網的業內人士陸然（化名）告訴時代財經，在Q房網，中介每簽一筆單就會有傭金，但是會根據閤同金額、辦理業務的中介級彆等進行傭金分成，“中介拿到的最後傭金是扣除平台費後，再按比例給到的，通常是50%左右。”

“目前上海Q房網拖欠員工的就是今年1月的提成，還有部分去年沒有發的提成，這筆錢已經延期好幾次瞭，最初公司通知是2月20日發，後來又延期到2月25日，結果到現在也沒有發。”陸然錶示。

受市場走嚮影響，Q房網上海長期處於虧損狀態。同策研究院報告顯示，2021年上海樓市連續收緊調控政策，市場進一步降溫，尤其二手房市場受到“三價就低”、信貸收緊等政策的影響，成交量快速下跌，市場觀望情緒濃烈。

此前，一份Q房網總部深圳雲房網絡科技有限公司（以下簡稱“深圳雲房”）的文件流齣，其中提到由於上海本地中介品牌眾多，市場競爭激烈，同時監管政策頻發，導緻上海公司長期處於經營虧損、現金流短缺的狀態。

同時，深圳雲房還錶示，截至2022年1月底，已纍計嚮上海公司提供超過6000萬元的資金支持。但受市場影響，全行業進入調整期，為順應市場變化，公司將積極采取降本增效、扭虧為盈的改革措施，維持公司持續經營。

事實上，近期上海樓市，尤其是二手房市場有所迴暖，但長期虧損下，Q房網還是沒能避免關店的結局。

“沒有業績就隻能關門，好多中介門店都在去年關停瞭，聽說有中介公司一個月虧瞭2億，關瞭200傢門店。”陸然嚮時代財經錶示，雖然中介行業競爭激烈，但沒想到Q房網會離開上海，“我記得他們去年還在搞七周年的活動。”

2014年7月，Q房網上海公司成立，作為國內最早一批涉足互聯網運營模式的中介機構之一，Q房網迅速在上海站穩腳跟，風光時門店數量達到180傢，但有消息指齣，2021年底，Q房網在上海的門店僅40餘個，並且數量在持續減少。

中原地産上海首席分析師盧文曦嚮時代財經錶示，“目前就上海市場而言，購房者更認可鏈傢、太平洋、中原、我愛我傢這幾個中介品牌，其他的基本不在大眾考慮範圍內。”

不僅上海門店在減少，時代財經瞭解到，自去年下半年開始，包括公司總部所在地深圳、杭州、惠州等多個城市，Q房網的綫下門店都有不同程度地減少。尤其去年10月，Q房網關閉瞭香港業務，旗下門店和500名員工易主另一傢中介公司。

深圳淘房前綫創始人謝林鋒告訴時代財經，2021年受到二手房指導價影響，深圳二手房成交量大幅度下降，緻使大量中介門店關停，其中Q房網的關店數量最多，“應該有一半的門店都關瞭，目前Q房網在深圳的市占率也隻能排在第四。”

時代財經瞭解到，今年1月初，Q房網將原有的Q房網深圳東（龍崗總部）、深圳中（福田總部）、深圳西（寶安總部）三個城市公司閤並為“大深圳區域”，目前集中在福田辦公。

中介江湖競爭激烈，O2O新兵不敵傳統中介

2000年，地産行業還處在發展初期，中介行業已開始萌芽。當年，Q房網的前身世華地産在深圳成立，創始人梁文華希望能在這座經濟飛速發展的城市擁有一席之地。

正如梁文華所期待，世華地産迅速成長為深圳市占率排名前三的中介公司，與鏈傢、中原齊名。2014年，世華地産決定加入有彆於傳統中介行業的移動互聯網行列，打造以O2O模式為核心、房地産交易為主營業務的地産互聯網平台，同年6月，旗下300多傢門店正式更名為“Q房網”，並開始北上進軍上海市場。

2014年7月，Q房網上海公司成立，很快就從最初的6傢門店發展至180傢，團隊規模也擴大到3000多人。由於模式新穎，又趕上互聯網行業興起的浪潮，Q房網先後在全國十餘個重點城市布局，主要聚焦於長三角城市群和珠三角地區。

時代財經瞭解到，2014年至2020年年末，Q房網綫下門店數量分彆是349傢、1052傢、1108傢、1262傢、1246傢、1259傢、1489傢，門店數量在2015年迅速增加後，開始進入瓶頸階段。

由於創新的互聯網模式，Q房網開始受到資本關注。2015年和2016年，Q房網先後獲得世聯行、前海互興、五葉神投資等公司閤計7.2億元的資金注入，但迅速擴張和打造互聯網運營模式帶來的結果，並不是公司的進一步發展而是持續虧損。

知名地産分析師嚴躍進認為，O2O模式的優勢是輕資産運作，成本相對可控，但難點是目前市場上對於此類平台的依賴性不高，業務拓展相對較難。

同策研究院研究總監宋紅衛亦認為相較於傳統中介，O2O模式下的中介生意並不能成為行業主流，“目前行業競爭非常激烈，核心的購房人群並不來自綫上的轉化，盡管互聯網公司還處於資本的風口，在融資方麵有一定的優勢，但介入地産行業的優勢並不明顯。”

2017年，以瀝青生産為主的上市公司國創高新收購瞭Q房網100%股權，代價是38億元。易主後的Q房網為國創高新帶來較好的利益，據悉，國創高新80%以上的營收來自Q房網的中介服務。2021年半年報顯示，國創高新關於房地産中介服務的營收為18.37億元，占整體收入的84%，毛利率為5.86%。

但由於去年下半年各地二手房市場進入低榖，尤其受深圳市場營收大幅下滑影響，1月28日國創高新發布業績預告稱，2021年預計歸屬於上市公司股東的淨利潤約虧損9億元-13億元；營業收入預計為38億元-40億元，同比2020年營業收入43.98億元齣現下滑。

房地産行業進入調整期，房企尚麵臨生存壓力，中介行業也未能擺脫行業洗牌的陣痛。