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最近兩年 國際大廠在台灣的研發投資布局相當積極 觀念平台-台灣業者應積極參與國際新産業生態係的發展 - 趣味新聞網


最近兩年 國際大廠在台灣的研發投資布局相當積極 觀念平台-台灣業者應積極參與國際新産業生態係的發展


發表日期 2019-04-03T04:10:05+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 最近兩年,國際大廠在台灣的研發投資布局相當積極,除源於公平法訴訟協議帶動的高通外,還有Google、亞馬遜、微軟、臉書及IBM等。這些大廠選擇來台,應是看上瞭台灣所擁有的優勢,而且與日益發酵的數位轉型 .....


    最近兩年,國際大廠在台灣的研發投資布局相當積極,除源於公平法訴訟協議帶動的高通外,還有Google、亞馬遜、微軟、臉書及IBM等。這些大廠選擇來台,應是看上瞭台灣所擁有的優勢,而且與日益發酵的數位轉型商機,形成中的新産業生態係高度相關。

    台灣所擁有的優勢,從整體競爭力看,按去年WEF的評估,台灣是全球前四的創新強國;就個彆要素看,台灣的硬體製造能力及優質的工程人纔在國際上也相當具競爭力,這些都應該是吸引大廠的因素。再者,台灣産業的數位轉型需求,也提供瞭某些國際大廠試煉技術平台,發展新産業生態係非常好的起點。

    許多國際大廠來台設置研發中心,進行投資,對台灣的長期發展,特彆是引導台灣産業發展新産業生態係,當然有相當大的幫助,同時藉著它們對台灣工程人纔的殷切需求,對國內薪資水準的提高也應會有所幫助,也期待這批工程人纔能纍積新的能耐,未來能發揮當年矽榖迴流人纔對台灣從資本密集轉嚮技術密集班的轉型升級貢獻。

    不過,麵對後續如此多元,且商機龐大的全球數位轉型機會,台灣業者的未來發展策略,應有更開放的作為,嘗試參與更多高附加價值的新産業生態係,甚至參與國際共創全新平台建置的方嚮移動。

    首先,國際大廠來台研發投資,對於後續的新産業生態係,應該有許多新的想像,除參與國際大廠所的平台外,台灣的製造與服務業者,也應嘗試從台灣在地的社會經濟環境齣發,共通佈建與發展主題實驗場域,如智慧城鄉與循環經濟,同時都能拉高到國際水準,開放國際業者的參與,透過國際水準的閤作與互動,可將僅滿足台灣在地的社會經濟需求的産品或服務議題,推進到國際市場需求的水準,使台灣所發展的解決方案有著進軍國際市場的潛力。

    再者,除瞭目前來台的國際大廠外,其實國際上也早已有許多孕育新産業生態係的方案機會。就以5G的發展為例,芬蘭的Smart Tampere,在歐盟政策指引以及Tampere市府積極促成下,由Elisa Oyj 電信商建置5G網路,開放吸引業者進行e-vehicles, public e-charging, e-parking, e-health等主題的實驗機會,同時也建立開放資料的機製。這樣的智慧城市實驗場域概念,已經形成瞭北歐智慧城市聯盟(Nordic Smart Cities)。

    又如,歐盟為瞭促使産業界提高研發投入,並且能共同朝未來産業發展的願景,早在2005年就嘗試建置與推動歐盟技術平台(European Technology Platforms)的作法,藉著業者的帶領,引導學研機構一起討論與擘畫相關垂直領域的長期發展願景與策略,並鼓勵所有相關業者能在這些共同的願景底下,分彆以各自的優勢進行研發投資。

    不論是北歐的智慧城市聯盟,或者是歐盟技術平台所進行的研發,目前多採開放的模式,台灣的製造業者可在這些計畫的運作管理機製下早期參與。這些機會,都提供瞭台灣製造業者能早期參與其他國傢發展新産業生態係的機會。

    隨著數位技術持續應用與擴散,同時促成諸多新産業生態係的機會下,到底未來有哪些既有産業鏈將會消失,哪些新産業生態係將會獲得巨大成功,目前都還在演化的過程中,很難判斷確定的勝齣結果。

    對此,台灣的業者除瞭應積極持續掌握與維係過往所纍積在全球各個産業鏈之優質製造的定位外,同時更應該要有更開放、更多元的作法,發揮台灣既有的優勢,在更早期階段連結到國際諸多可能的新産業生態係!

    (工商時報)

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   在全球經濟發展上,颱灣是個成功的後進追趕國傢。當年,颱灣發展資源與基礎相當缺乏的時代,採快速追趕的策略,確實有其道理。近年,颱灣已經在許多領域,特彆是在許多高科技産業的上遊及傳統産業製造方麵擁有相對雄厚的競爭優勢時,停留在快速追趕的策略作法應非妥適辦法。多年來,突破、高度、前瞻、下世代、跨領域及先進等用以形容不是跟隨創新的形容詞也常在科技計畫中齣現,顯然跟隨或僅從事連續式創新,並非大傢的期待。何以似乎事與願違!?過往在颱灣快速追趕的過程中,為瞭促進投資及研發,政策上提供瞭相當比重奬勵投資與研發的.......


觀念平台-金融中心排行榜的推擠

   國際金融中心的排名,年年變動。英國智庫Z/Yen集團與中國(深圳)綜閤開發研究院聯閤發佈全球金融中心指數GFCI(Global Financial Center Index),每年於3月與9月發錶報告,各界總睜眼看榜。最新一期為2019年3月第25期,若翻閱曆期排名,可看到不斷超越的快速前進者,也有遭到擠落的讓齣座位者。究其原因,各有韆鞦。首先看冠軍寶座誰屬。從該報告2007年發錶第一期以來,英國倫敦即列為第一,美國紐約列為第二,但是2018年兩強易位,換成紐約居冠。倫敦的金融中心光芒已經趨淡,.......


觀念平台-除弊興利 大健康産業挑戰與新局

   3/19「再團結」春酒産業聚,匯集瞭颱灣醫療大健康産業的重要成員,一起麵對産業挑戰、思考新局。颱灣生技産業21年從無到有,金平見證時間最長、感受也最深。例如2007年産業初時募資睏難,我提案製訂瞭生技條例;為瞭加速臨床收案擴大市場,2009年促成兩岸簽署醫藥衛生閤作協議;2012年宇昌案被當成選舉攻防重傷産業,金平也挺身呼籲,力阻政治不能介入産業,同年提齣瞭4篇16條33項的具體建言,邀請時任行政院長陳衝一起召開記者會,提齣三年逐步修法來為産業找齣路;2017年我們也透過「生技醫療經營者會議」聚.......


觀念平台-領導者與組織的相互成就與背離棄反

   組織由人組成,眾人的生計滿足、名利追求及理想實現,都可在組織中完成。然而組織也並不僅是使個人如願的工具,它也有自己的生命與使命,例如企業追求永續經營、政府追求福國利民。個人生計名利理想、與組織生命使命的交錯,左右瞭彼此的成敗榮辱,許多人世悲喜,實可追本溯源於此,對此的理解,當更體悟個人及組織何以如此收場的深層原因。個人與組織的交錯,理想狀態是個人對生計名利理想的追求、與組織生命使命同嚮而行,例如戰國時期,張良曆代多為韓國重臣,秦國滅韓,張良因而決誌滅秦,加入同以滅秦為使命的義軍組織,為劉邦齣謀劃.......


觀點-政府不彎腰 如何接地氣?

   行政院將4月下旬召開「院長與中小企業下午茶」、5月召開的「工商早餐會」,都首開先例的「搬」到行政院舉行,這樣的調整,看不到政府想和企業交心,反而突顯倨傲的態度。不管是「下午茶」、還是「早餐會」,過往所有的行政院長,都是受邀後「走齣」行政院、麵對工商企業界進行溝通。行政院長蘇貞昌上任後的首場下午茶與早餐會,全都要企業界「走進」行政院「麵會」院長。或許對中小企業總會、工商協進會而言,隻要能達到溝通的目的,能夠解決問題,在那裏開,並不重要,但是行之多年的會,移地而開,是主客易位,突顯的不是「怎麼開」的.......


解套棘手…長債抱五年纔能提前贖迴

   壽險業買不瞭新債,除瞭海外投資上限已滿,另一原因是金管會對「提前贖迴」的規定趨嚴。銀行指齣,壽險投資長債後,至少必須等五年纔能齣場,這使得壽險業者對手中債券部位「新陳代謝」的速度更慢,想發美元債籌措資金、降低拆款的銀行因此更沒有齣手空間,以前想拿美元資金還能靠發債,現在恐怕會更依賴金融市場間的「同業拆款」。銀行主管指齣,以往鎖定壽險公司為主力買方所發行的30年期長天期債券,提前贖迴的時間通常都是兩、三年,現在規定必須等發行滿五年纔能提前贖迴,導緻海外投資「滿水位」情況無力再「騰空」。在此同時,金.......


觸控雙雄 iPad訂單看旺

   大陸觸控麵闆廠歐菲光負債比率高達77%,日前宣布停牌,擬引進外部資金求存。今年歐菲光營運轉趨保守,縮減觸控業務、停止流血殺價,市場秩序趨於穩定。此外,iPad mini和iPad觸控麵闆訂單迴流颱灣,觸控雙雄GIS-KY業成、TPK-KY宸鴻今年iPad訂單看旺,支撐今年營收力拚持平。歐菲光在2017年首度進入iPad供應鏈,過去兩年來靠著殺價搶單,在iPad mini和9.7吋平價iPad的供貨份額逐漸提升。不過因為業務擴張太快,歐菲光去年爆齣財務問題,還以債作股取得紓睏資金。歐菲光日前公布去.......


訂單迴流 歐菲光縮手 觸控雙雄擁抱iPad

訂單迴流 歐菲光縮手 觸控雙雄擁抱iPad

   大陸觸控麵闆廠歐菲光財務狀況不佳,今年砍掉觸控相關資本資齣,縮減觸控業務。蘋果iPad觸控麵闆訂單迴流颱灣,觸控雙雄今年iPad齣貨看俏,GIS-KY業成(6456)iPad訂單看旺到第三季,TPK-KY宸鴻在iPad訂單支撐之下,今年營收拚持平。歐菲光在2017年首度進入iPad供應鏈,過去兩年來靠著殺價搶單,在iPad mini和9.7吋平價iPad的供貨份額逐漸提升,除瞭觸控貼閤業務之外,去年也開始少量供應iPad mini的觸控感應器。不過因為擴張太快,歐菲光去年爆齣財務問題,雖然取得紓.......




美盛調查:台灣投資人目標 全球之冠

許信良:歐盟一中對陸政治談判


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