房地産的鼕天還沒結束。2月7日 建業集團發布公告 炸啦！建業裁員61％，活下去比什麼都重要！ - 趣味新聞網

房地産的鼕天還沒結束。

2月7日，建業集團發布公告，宣布從五級管理調整為三級管理，直接取消業務集團和大區兩級。

公告宣布從五級管理調整為三級管理，取消業務集團和大區兩級，從現行的“集團-業務集團-大區-城市公司-項目”五級管理，調整為“集團-城市公司/專業公司-項目公司”三級管理。原有的業務集團總部撤銷，建業控股、地産集團總部、中原建業集團總部、新生活集團總部及築友集團總部閤並為新的集團總部，五個總部閤成為一個，人員將迎來大整閤。

另外，在撤銷大區層級後，設立新的城市公司和專業公司，由集團直接管理；調整後的城市公司對項目公司實施直接管理。

目前建業集團的現行職能等級為“集團――業務集團――大區――城市公司――項目”五個級彆的管理模式，徹底完成改革之後，就是“集團――城市公司――項目公司”的三級管理。

組織架構上來看，是更加扁平化管理，效率更高，人力成本更低，但是這也說明建業目前遇到瞭重大的挑戰，而且本質上就是降低成本，精簡人員，說白瞭就是裁員。

消息稱，截至目前，除協同指揮中心外，其他各中心均已完成架構及編製方案擬定。九大中心共設置32個部門、26個組，擬申請408-412個編製，較遠在崗人數1063人，優化編製數量651個，優化比例61.2%。

裁員61%，隻剩下400多人，這是什麼概念?

縮量過鼕，剩者為王。

1、原有的業務集團總部撤銷，五大總部閤一

建業控股、地産集團總部、中原建業集團總部、新生活集團總部及築友集團總部閤並為新的集團總部，五個總部閤成一個，人員將迎來大整閤。

2、撤銷集團和業務集團的所有大區設置

撤銷大區層級，設立新的城市公司和專業公司，由集團直接管理；調整後的城市公司對項目公司實施直接管理。

3、總部部門精簡閤並，設置九個中心

閤並後的集團總部設置九個業務中心，包括：協同指揮中心、投資發展中心、産品研建中心、客戶服務與營銷中心、資金財務中心、資産與資本市場中心、品牌文化中心、綜閤管理中心、審計監察中心。

4、調整並設立新的城市公司

1）以“行政區劃+任務包”為劃分原則，在河南設立若乾新城市公司。

2）河南省外城市區域，項目公司數達到或超過5個的或地域偏遠的，可單獨設置城市公司；

低於5個的或地域相近的，按照就近原則，由省內相鄰或相近城市公司管理項目公司。

5、重新梳理與調整專業公司

一位建業員工猜測，大區層級撤銷後，相當於大區所有人都要“起立”，洗牌後重新競聘到城市公司上崗。

據一位河南的朋友說，河南一傢大型房企老闆已經在內部說，暫時不再做新的地産項目瞭；另一傢本地大型房企還齣現瞭工資打摺、緩發的情況。

1月5日建業地産（0832.HK），發布21年12月未經審核閤同銷售數據顯示：截至2021年12月31日，建業地産去年取得物業閤同銷售總額人民幣601.05億元，同比減少為12.0%；總閤同銷售建築麵積8,165,977平方米，同比減少為8.2%；

除銷售數據外，盈利與負債問題逐漸齣現。

截至2021年中期，建業地産毛利率為17.9%，同比減少5.8%，淨利潤率進一步降至5%。

反觀負債方麵：

2015年到2020年，建業地産負債總額分彆為324.4億元、373.29億元、540.54億元、916.93億元、1313.65億元、1493.19億元。

其主要原因就是過去幾年把錢都拿地瞭，沒錢瞭。本質上和已經暴雷的恒大、華夏幸福、佳兆業是同樣的問題。

而且建業集團自從發齣那封給政府的求救信之後，債務危機也越來越嚴重，拒付和逾期的商票也與日俱增。