全球性暖化有著全球性的意涵；而在當今相互依存的世界裏 亞洲地區所發生的事情 觀念平台－亞洲氣候變遷 如何對全球扮演著至關重要的角色 - 趣味新聞網
發表日期 2019-05-08T04:10:04+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 全球性暖化有著全球性的意涵；而在當今相互依存的世界裏，亞洲地區所發生的事情，影響幅度卻遠遠地超齣瞭亞洲的範圍。去年登陸美洲的強烈颶風佛羅倫斯、麥可，以及歐洲創新紀錄的高溫皆已成為全球頭條新聞。但是，若 .....
全球性暖化有著全球性的意涵；而在當今相互依存的世界裏，亞洲地區所發生的事情，影響幅度卻遠遠地超齣瞭亞洲的範圍。
去年登陸美洲的強烈颶風佛羅倫斯、麥可，以及歐洲創新紀錄的高溫皆已成為全球頭條新聞。但是，若將視角放在亞洲各地區和企業，也在去年遭受瞭一連串因天氣相關的嚴重災害。
去年9月，超級台風山竹在菲律賓、香港和中國大陸南部留下瞭肆虐的痕跡；去年初夏，日本和中國部分地區遭遇幾十年來最惡劣的天氣；席捲印度南部喀拉拉邦的季風洪水則是本世紀最嚴重的一次。隨著今年的台風季與雨季即將來臨，全球其他國傢應該要提高警覺。畢竟，亞洲是全球經濟成長的引擎。這是一個至為關鍵的地區，全球的企業在此生産、 獲取原料和進行銷售。亞洲地區的港口和機場是世界上最繁忙的，更是全球物流的關鍵連接點。
因此，亞洲的氣候災難可能在半個世界以外産生連鎖效應。想想2011年和2012年初，泰國洪水是如何在全球造成數十億美元的損失，並擾亂供應鏈的運作。或者去年日本關西機場被燕子台風淹沒而關閉瞭好幾天，導緻製造商爭相尋找替代的貨運中心。
事實上，亞洲地區特彆容易受到全球氣溫上升影響的部分原因在於其地理位置。許多城市和大型都市如上海、孟買、鬍誌明市和雅加達，皆位於地勢較低的沿海地區，因此較容易受到海平麵上升和海洋風暴侵襲的影響。
亞洲許多地區的氣候變遷和城市化的快速發展正在加劇此一脆弱性。隨著亞洲城市的擴張和全球氣溫的上升，越來越多的房屋、機場、發電廠、倉庫和工廠將麵臨極端氣候所帶來更高程度的風險。匯豐集團最近的一項評估發現，印度、南亞和東南亞國傢最容易受到氣候風險的衝擊。
因此，自然災害所帶來的經濟成本飆升也就不足為奇瞭。2007年至2016年，亞太地區平均每年自然災害造成的損失估計為760億美元。根據聯閤國亞洲及太平洋經濟社會委員會、亞洲開發銀行和聯閤國開發計畫署的一份報告顯示，此數字是十年前的兩倍多。
但我們仍有理由對亞洲地區在氣候變遷所作齣的努力抱持希望。
許多國傢和地區正著手提升管理能力，以防範與氣候相關的災害並減少碳排放量。科技的進步使得更多的城市規劃者、建築師和企業能夠掌握低碳發展的技術，各種促使建築物和城市更加節能的技術如交通管理、廢物處理、乾淨能源和低碳運輸等，其發展日趨成熟且商業應用也愈來愈普及。
盡管目前中國和印度的溫室氣體排放量仍分彆位居全球最高和第三高，但這兩國都在竭力發展綠色經濟。印度計畫到2022年將産生175兆瓦的再生能源發電量；中國亦設定瞭降低碳排放強度的宏大目標，並已成為全球太陽能、風力發電和電動車領域的主要參與者。
與此同時，香港政府已宣佈瞭一項綠色債券發行計畫，其規模高達1,000億港元（超過127億美元），可能是迄今為止全球最大的主權綠色債券發行計畫。這對全球各國來說的確是個佳音。畢竟，在未來幾年內，亞洲將佔全球約六成的能源需求。因此，亞洲地區對環境所作齣的努力，對於全球遏止氣溫上升將起到關鍵性的作用。
當然，鑒於當前挑戰的規模，決策者、企業、一般大眾和金融機構皆需要持續且加緊努力，以朝嚮低碳的世界邁進。其中一部分的挑戰在於提升企業和投資者對於保護環境舉措和社會行動重要性的認知。在匯豐委託的一項調查結果顯示，亞洲地區僅有23.7％的發行機構和40％的投資者製定瞭環境、社會和公司治理（ESG）策略，遠低於全球的平均水平。在歐洲，這兩個數字分彆為86.7％和84％。
政策方麵，需要採取的行動包括加強（和落實）建築物條例，規範土地使用、鼓勵低碳技術投資，並促進企業為環保相關的計畫融資等。這些行動成本皆所費不貲。以海港為例，根據顧問公司Asia Research And Engagement的資料，若升級打造亞太區域的主要港口，使其足以應付本世紀末的氣候條件，將耗資高達490億美元的投資。但是，若把氣候變遷問題置之不理，或是做得太少、太晚，隻會使得問題加劇，不僅在亞洲地區如此，對世界其他地區更是如此。
(工商時報)
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觀念平台－讀史對管理有何幫助？
許多業界高管相信讀曆史有助於管理其組織，然而現代管理知識已可說是汗牛充棟，為何還需要從參照曆史呢？其原因有兩項，第一項原因是中國曆史上多元的人與事，可以為許多管理議題注入新意，例如領導用人這項議題，清朝史學傢趙翼曾指齣「曹操以權術相馭，劉備以性情相契，孫氏兄弟以意氣相投」三種領導用人型態的差異，「以權術相馭」相當於現代的權變領導理論，但後兩種則是現代管理知識較為忽略的，然而創業者能吸引一批人纔跟隨的關鍵因素，往往就是性情相契與意氣相投；又例如在變革議題上，曆史上包括王安石、張居正的幾次變革，都指.......
觀念平台－退潮的開放貿易，自負的政治賭徒
沸沸揚揚的英國脫歐，就像現代版的摩西齣埃及記，正等待有伸杖神蹟，劈開那紅海阻絕般的巨浪滔天。於2009年發生的金融大海嘯，導緻英國金融業的國際債信接近破産邊緣，部份銀行也被收歸國有，而不得不採行財政撙節等的緊縮政策。2013年時，競選連任的首相卡麥隆應允黨內極右派係，在他的新任期內將給人民公投，來錶述留歐與否的立場；雖然，他個人堅定反對脫歐。實施財政撙節的同時，美國與歐盟進行泛大西洋貿易與投資夥伴協議（TTIP）的談判；達成的草案內有歐盟承諾事項，像是醫療市場與生物藥劑的開放。基於財政緊縮和要應.......
觀念平台－逆增上緣
隨著2020總統大選的日漸逼近，颱灣政壇也愈來愈熱鬧滾滾，對有些人來說，政治像是一種高明的錶演藝術；對另一些人而言，政治是賴以為生的物質與精神糧食；又或許還有些人，將政治視為投射現實生活不滿的抒發途徑之一。不過，無論「一種政治如何各錶」，所謂「政治」，就是管理眾人之事，所有颱灣人民都無法對「政治」置之不理。筆者無意發錶政治評論，卻有些中肯建議，想提供給因政治局勢而心煩意亂的讀者們，政治是一種專業、也是一種職場，政治場域中的種種光怪陸離，你、我都有可能在生活日常中遭遇，如何去蕪存菁、見賢思齊、見不.......
觀念平台－違製破例的因緣果報
近兩年來，政府在許多事務上，從駐外人員、大學校長、到部會首長的任用等，屢屢齣現重大違製破例，在個彆事件上，當然都有可自圓其說的說詞，然而破壞製度的影響相當深遠，主事者更需要辨明其中緣由及後果。製度的設立，是為瞭讓人與事的安排有所依循，在消極麵解決問題、排除紛爭，在積極麵厚植能量、開創願景。當既有製度已經衰耗至無法處理問題紛爭、或是因應新的前景規劃時，破壞現製、重建新製是最激烈的作法。努爾哈齊為瞭將分散的各女真部落團結起來，形成滿族一體，創建瞭八旗製度，成立後金汗國，由八旗旗主輪流掌理國政，初具國.......
觀念平台－邁嚮企業永續治理 增加公司長期價值
企業對於永續，要非常注意。企業的所作所為會影響員工，影響消費者，影響供應鏈廠商，影響供應鏈廠商的員工、消費者，以及更多間接的利害關係人。企業能推己及人，由企業帶頭邁嚮永續治理，不僅可以增加公司的長期價值，也可促進所有利害關係人的價值提升，及整個社會的價值活化。未來企業的成功，必然要與社會有更多正麵的連結，彼此學習互利共生、共好永續，形成雙嚮的當責好循環。大型企業富可敵國颱灣談論公司治理將近20年，全球趨勢齣現的聯閤國SDGs（Sustainable Development Goals）17項永續.......
觀念平台－重新審視引導台灣産業升級轉型的誘因機製
在全球經濟發展上，颱灣是個成功的後進追趕國傢。當年，颱灣發展資源與基礎相當缺乏的時代，採快速追趕的策略，確實有其道理。近年，颱灣已經在許多領域，特彆是在許多高科技産業的上遊及傳統産業製造方麵擁有相對雄厚的競爭優勢時，停留在快速追趕的策略作法應非妥適辦法。多年來，突破、高度、前瞻、下世代、跨領域及先進等用以形容不是跟隨創新的形容詞也常在科技計畫中齣現，顯然跟隨或僅從事連續式創新，並非大傢的期待。何以似乎事與願違！？過往在颱灣快速追趕的過程中，為瞭促進投資及研發，政策上提供瞭相當比重奬勵投資與研發的.......
觀念平台－金融中心排行榜的推擠
國際金融中心的排名，年年變動。英國智庫Z/Yen集團與中國（深圳）綜閤開發研究院聯閤發佈全球金融中心指數GFCI（Global Financial Center Index），每年於3月與9月發錶報告，各界總睜眼看榜。最新一期為2019年3月第25期，若翻閱曆期排名，可看到不斷超越的快速前進者，也有遭到擠落的讓齣座位者。究其原因，各有韆鞦。首先看冠軍寶座誰屬。從該報告2007年發錶第一期以來，英國倫敦即列為第一，美國紐約列為第二，但是2018年兩強易位，換成紐約居冠。倫敦的金融中心光芒已經趨淡，.......
觀念平台－除弊興利 大健康産業挑戰與新局
3/19「再團結」春酒産業聚，匯集瞭颱灣醫療大健康産業的重要成員，一起麵對産業挑戰、思考新局。颱灣生技産業21年從無到有，金平見證時間最長、感受也最深。例如2007年産業初時募資睏難，我提案製訂瞭生技條例；為瞭加速臨床收案擴大市場，2009年促成兩岸簽署醫藥衛生閤作協議；2012年宇昌案被當成選舉攻防重傷産業，金平也挺身呼籲，力阻政治不能介入産業，同年提齣瞭4篇16條33項的具體建言，邀請時任行政院長陳衝一起召開記者會，提齣三年逐步修法來為産業找齣路；2017年我們也透過「生技醫療經營者會議」聚.......
觀念平台－領導者與組織的相互成就與背離棄反
組織由人組成，眾人的生計滿足、名利追求及理想實現，都可在組織中完成。然而組織也並不僅是使個人如願的工具，它也有自己的生命與使命，例如企業追求永續經營、政府追求福國利民。個人生計名利理想、與組織生命使命的交錯，左右瞭彼此的成敗榮辱，許多人世悲喜，實可追本溯源於此，對此的理解，當更體悟個人及組織何以如此收場的深層原因。個人與組織的交錯，理想狀態是個人對生計名利理想的追求、與組織生命使命同嚮而行，例如戰國時期，張良曆代多為韓國重臣，秦國滅韓，張良因而決誌滅秦，加入同以滅秦為使命的義軍組織，為劉邦齣謀劃.......
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