一站式傢庭生活中心、沉浸式商業公園、街區式購物中心成常見形態新型社區商業 重構生態圈隨著生活水平的提高和商業競爭的加劇 社區商業經曆瞭從最初的住宅底商、居住區小賣店、零售店到住宅配套底商、商業街 新型社區商業重構生態圈 一站式傢庭生活中心等成常見形態 - 趣味新聞網

一站式傢庭生活中心、沉浸式商業公園、街區式購物中心成常見形態

新型社區商業 重構生態圈

隨著生活水平的提高和商業競爭的加劇，社區商業經曆瞭從最初的住宅底商、居住區小賣店、零售店到住宅配套底商、商業街，再到購物中心的發展曆程。過去的社區商業具有一定的自發性，而如今是越來越多的頭部房企看中社區商業這片藍海，以産品綫的形式打造齣精品社區商業成為主流。社區商業的功能也從加強社區服務、投資性産品演變為復閤型社區商業産品。商業設施也正朝著成為一種綜閤建築、景觀、空間、聲音的體驗式場所，一種為社區居民創造新鮮生活場所的方嚮發展。將公園、兒童遊樂區、萌寵樂園導入，不斷湧現的新型社區商業空間開始進入到我們的視野。當前，一站式傢庭生活中心、沉浸式商業公園、街區式購物中心成瞭較為常見的社區商業形態。

文/圖：廣州日報全媒體記者 劉麗琴

新變化：

從物業溢價到運營提升收益

王先生在幾年前花120萬元購買瞭一間40平方米的臨街商鋪，幾年過去商鋪的售價幾乎沒上升空間，而租客開的店也一直在變換。隨著電商的快速發展，人們消費習慣的改變以及新商業模式的不斷湧現，以前“一鋪養三代” 的情況越來越難實現瞭。閤富數據顯示，1月，廣州商鋪市場成交量為57761�O，同比上升85%，大宗交易和社區底商是商鋪市場成交的“基本盤”。社區商業即使在疫情期間也呈現較好韌性，憑藉“社區1公裏”的優勢，以提供日常生活所需和貼近生活服務為主，吸引著各路資本關注。“這幾年社區商鋪的投資發生瞭很大的變化，以前主要依靠物業未來增值獲得投資迴報，比較少考慮租售比，這兩年業內開始注重對租金指標的評估。在樓價較高的區域，街鋪價格較高，從租金迴報來看，租售比比較低，因此銷售睏難。而一些新興區域的大型小區，比如廣鋼新城、亞運城，一些底商價格在3萬元左右，相對較低，租售比可達10%，成為業內看好的投資標的。”

越和商業管理有限公司董事長陳暉對記者錶示。作為商業觸覺敏感的專業商業運營公司，越和已經投資運營瞭包括珠江新城興盛路風情街、芳村越和花鳥魚蟲市場、中六電腦城等在內的十多個商業項目，以專業運營能力強著稱，也成為房企青睞的閤作對象。

長租一個物業，通過分析調研找齣租金迴報最高的業態進行包裝運營，獲取租金收益，是越和一直以來的商業投資模式。而在四年前，越和成立瞭定位為大型社區商業運營商的新公司，明確錶示看好社區商業，並齣手購買瞭亞運城國際商業街3萬平方米的商鋪，旁邊還定製瞭一個四層的商場，麵積超過5萬平方米。

陳暉錶示，去年下半年，一些房企通過齣售商用物業迴籠資金，不少商鋪價格優惠，提高瞭大宗交易的投資迴報，還齣現瞭“執筍貨”，不過，這樣的情形並不會太久。有發展商或投資商統一運營的社區商鋪，其運營成本、持有風險相對於購物中心更低，且比散賣散租的商鋪更容易旺起來，管理服務水平和投資迴報都更高。統一管理和運營也將是社區商業的發展趨勢。

新動嚮：

頭部房企研發係列産品綫

隨著購物中心過去十年的快速發展，城市中心型商業趨嚮飽和，區域型商業格局也基本確定，想再掘齣一桶金，並不容易。作為“生活的最後一公裏”，社區商業有著龐大又穩定的消費者群體，而針對社區消費者所錶現齣來的突齣的服務能力和消費需求的滿足，也預示著其在未來商業模式中的潛力。因此，房企在城市商業中心打響地盤爭奪戰的同時，社區商業也成為掘金的焦點。不僅房企注意到瞭社區商業的大有可為，就連互聯網巨頭阿裏和京東，也在積極布局社區商業。

可以看到，碧桂園、龍湖、萬科、保利等企業，已經研發齣瞭社區商業的係列産品綫。碧桂園的社區商業以碧樂時光和碧樂坊為代錶，標榜商務型社區商業。廣州萬科商業旗下已形成萬科廣場、萬科裏等成熟産品綫，在廣州纍計運營5個購物中心和街區商業項目，體量超過28萬�O。龍湖集團的主要商業地産品牌天街，定位為麵嚮中等收入新興傢庭的區域型購物中心，星悅薈體量則以3萬-5萬平方米為主，為居民社區等提供靈活多樣的商業配搭，滿足社區居民、商務白領或周邊人群的生活購物需求。

資深商業運營專傢黃先生對記者錶示，社區商業分為內嚮型和外嚮型兩種，內嚮型滿足小區業主的需求，外嚮型則可以輻射到周邊幾公裏的範圍，形成一個區域消費目的地。樓盤總人口規模為2000-5000戶的中型樓盤，商業配套的總規模可參照人均商業麵積的0.5-0.7�O/人的標準進行配置，或參照總建麵的5%-7%的標準進行配置，可設定的商業層次多是“住宅底商+商業街”結閤的模式；總人口5000-15000的大型樓盤，商業層次為“住宅底商+商業街+社區商業中心” ，人均商業麵積0.7-0.8�O/人或總建麵的7%-8%。

黃先生錶示，體量相對較大的住宅片區，要求社區商業的開發商自有資金充足。目前，銷售迴籠資金及社區配套功能的社區商業産品已成為眾多開發企業研究的重中之重，不少開發企業著手思考社區商業的開發模式，以期實現既能幫助住宅産生溢價，又能減輕開發社區商業所帶來的資金沉澱。

新發展：

嚮體驗式場所進化

可以看到，由於城市新區日益擴容，對商業配套設施的需求，為社區商業的發展提供瞭廣闊的空間。復閤型的社區商業産品將成為發展趨勢，能夠滿足人們在社區內體驗到娛樂、消費、養老、商務等便利，將是其在商業領域最具競爭力的核心優勢。龍湖商業的相關負責人錶示，針對住宅片區的開發，需要社區商業有超前的規劃，納入到整個住宅項目統一的規劃體係，在功能定位上更加細化，打造社區服務的理念。

作為情感化、傢庭化、生活化、年輕化結閤體的社區商業而言，能否把握好“最後一公裏”，將精細化、趣味化、情感化的第三空間完美落地，是其能夠成功的關鍵。隨著各大房企紛紛進軍社區商業，社區商業設施正朝著成為一種綜閤建築、景觀、空間、聲音的體驗式場所，一種為社區居民創造新鮮生活場所的方嚮發展。當前社區商業新物種頻齣，一站式傢庭生活中心、沉浸式商業公園、街區式購物中心是幾種發展形態。業內人士錶示，如果有一個社區商業品牌能夠成為周邊居民不可缺少的生活組成部分，那麼它的價值想象空間無疑是巨大的，社區商業也將成為資本下一個爭奪焦點。

新形態

一站式傢庭生活中心

將住宅、步行街、購物中心、辦公樓串聯成有機的整體，形成瞭“商業街+MALL+居住+辦公”的“1+N”式集閤新形態。如保利地産的“若比鄰”商業，整閤新型零售、生活服務、鄰裏社交，衍生齣洗衣、餐飲、美容美發、兒童教育、休閑娛樂等十餘項社區生活業態，通過綫上APP，實現綫上綫下互動，打造全方位服務。此外還有“社區客廳”鄰空間。

新形態

沉浸式商業公園

位於黃埔的尚城萬科裏因獨特的場景成為新晉打卡地，因為2.7萬�O的戶外公園――尚城公園shining park讓其脫穎而齣。公園基本滿足瞭各年齡段居民的遊玩需求，兼具遛娃、運動、休閑漫步、網紅打卡等社區休閑共享功能。其打破傳統的商業空間的設計，以沉浸式的商業公園、原創IP雕塑等為社區商業如何與當地居民建立聯係提供瞭樣本。

新形態

街區式購物中心

作為日常生活的第三空間，能否在空餘時間吸引居民及遊客駐留，成瞭社區商業是否成功的評判標準。以南沙的閤景・悠方天地來看，體量超過5萬平方米，打造瞭獨特的花園式社區購物中心，半開放式的街區購物，並通過互動音樂噴泉、主題兒童遊樂場、雅趣溪流、狗狗樂園、情景雕塑等一係列景觀，營造齣舒適自然的生活氛圍，吸引附近1-3公裏內的居民和工作的白領。

社區商業形態的進階

社區商業演變史

社區商業中心：麵積一般在20000-50000平方米，以生活百貨或大賣場為主力店，業態集閤休閑體驗、生活傢居、專賣、餐飲和服務。

居住區商業：麵積一般在3000-20000平方米，以超市為主力店，包括便利性零售、服務、餐飲等店鋪，服務人口一般在3萬～5萬人。

鄰裏商業：麵積一般在3000平方米以下，由一組小店或集中在一起的一個大集成店組成，包括便利性零售、服務、餐飲等店鋪。

（廣州日報）