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35歲 又叫職場榮枯綫 35歲的職場荷花定律 - 趣味新聞網


35歲 又叫職場榮枯綫 35歲的職場荷花定律


發表日期 3/10/2022, 11:04:47 AM



     趣味新聞網記者特別報導 : 35歲,又叫職場榮枯綫,收入分水嶺。35歲焦慮:上有老下有小、最忌諱不上不下、被年輕人捲生捲死、不止一次躺進裁員名單、人生過去瞭三分之一、過瞭35歲就不能考公瞭!全社會的生存焦慮仿佛都快遞打包給瞭3… .....


    

35歲,又叫職場榮枯綫,收入分水嶺。

35歲焦慮:上有老下有小、最忌諱不上不下、被年輕人捲生捲死、不止一次躺進裁員名單、人生過去瞭三分之一、過瞭35歲就不能考公瞭!

全社會的生存焦慮仿佛都快遞打包給瞭35歲,嗨~簽收下。

仿佛這輩子成敗就在此一舉瞭。

還有沒有人相信,冷知識, 35歲也有職場優勢。

35歲的心理準備

春鞦時期,老子在《道德經》裏寫下:大器晚成。事實證明,很多人是從35歲纔醍醐灌頂的。

蘇洵二十七歲開始發奮讀書,四十七歲和兩個高材生兒子蘇軾、蘇轍同榜及第。

劉備五十得誌,離不開身邊的英雄豪傑,更離不開失敗的前半生的經驗與總結。

薑子牙前半生屠牛朝歌,賣食棘津,後半生掐指一算,在渭水河畔能等到大魚。

35歲離60歲退休還有25年,人生的運氣可不好說。如果把人生的黃金時期當做被社會淘汰的開始,那纔是輸在瞭起跑綫上。

35歲的腦力準備

當你18歲的時候,身邊的人會告訴你:你成年瞭,你是個大人瞭。

但18歲的我們在想什麼?除瞭眾多的應試考試技能,我們似乎對這個世界一無所知啊?世界觀、人生觀、價值觀都在聚沙成塔的第一層。

其實大腦也一樣。 它有自己的發育時間錶――30歲纔成年,90歲還沒老。

劍橋大學的教授彼得瓊斯說,要定義一個人從少年過渡到成年的時刻,這件事本身是荒謬的,因為每個人的成年年齡都是不一樣的,這是一個發生在30多年間的微妙轉變。

35歲的大腦腦力足以支撐你在職場摺騰,它想說:就這??

35歲的對手

並不是年輕人

田忌賽馬的故事裏,孫臏用下等馬對齊王的上等馬,用上等馬對齊王的中等馬,用中等馬對齊王的下等馬,所以贏瞭。

在35歲的職場裏也是如此。跟年輕人比體力,比誰更年輕,沒有這樣的道理。

35歲擁有的人脈、經驗、圈層是年輕人不具備的。所以35歲努力的方嚮不是嚮下兼容,而是嚮上拓展。

35歲的對手是那些活齣風格、堅持差異的同齡人,因為企業的管理目標是把每個人變成隨時可替代的螺絲釘,而他們用個人成長讓自己更有身價。35歲更應該注意被同齡人邊緣化。

35歲,

你並不是一無所有

35歲,你應該經濟獨立瞭吧。

你應該有很多存款吧。

你應該情緒十分穩定吧。

你應該有過很多次試錯機會吧。

你應該有買房計劃、買車計劃吧。

你應該擁有穩定的朋友或傢庭或者親密關係吧。

35歲,有35歲的沉澱和財富。35歲,就算在職場失敗瞭也不可怕。35歲的從頭再來,並不是一無所有。真正一無所有的20歲,危機感和迷茫感也並不少,因為沒有價值的青春,紅利也有用完的那一天。

35歲,知己知彼

常言道, 知己知彼,百戰百勝。

35歲,你一定更瞭解自己身處的行業。如果你的公司在市場中也有可替代性,你就算再有不可代替性也沒用。

35歲,你一定更清楚自己身上的短闆。你更明白整個社會運轉的規則。你體察過人間的世態炎涼。你經曆過得之我幸,失之我命。你明白如何平衡自我和他人。你知道為什麼讀書可以改變命運。

35歲的格局更容易打開,這是一個心智開悟的年紀,你可以建設更穩固的精神傢園。

35歲,中年暴富

人們想象中的中年暴富,往往並不發生在十年如一日的工作崗位上。工資屬於正財,細水長流,暴富屬於偏財,這個“偏”字偏很有神韻。

買彩票幾率太小,突然發現自己是皇甫雄(《公主小妹》裏的爺爺)的外孫女也有一丁點幾率,但更多人的中年偏財來自於副業。

假如,你是個會寫歌作麯的公務員,會周易占蔔的財務會計,熱愛二次元的碼農......偏愛積纍多年,也許成就瞭未來的一技之長。

■圖片來源:新浪微博@FFFFFaye

35歲的荷花定律

荷花在花期裏,第一天初綻放。第二天它們會以前一天的兩倍速度開放。到瞭第30天,就開滿瞭整個池塘。照這個速度,第十五天的時候荷花應該開滿瞭荷塘的一半。

其實並非如此。第29天時荷花纔開滿一半,直到最後一天纔會開滿另一半。最後一天的速度最快,等於前29天的總和。

35歲就像第15天的荷塘,無論多少人預言瞭荷塘的花期, 結果總是齣現在最後一刻。

35歲,

人生不等於招聘

人們對於35歲的焦慮,大多來自於招聘門檻的限製,它傳遞著一種訊號:到瞭35歲,你不再是高價值人群。它也是一個陷阱選擇,因為根本沒得選,35歲=工具人。

但梁永安教授說得很好, “人生不等於招聘。”

“你有纔能,你有發展,你有生命力,你有創造力,你哪怕55歲,社會也依然需要你。”這也是為什麼越來越多的文化教授被學校返聘,或者在網絡時代成為現象網紅的原因,纔能是有力量的,也是有市場的,不在此處,就在他處。

更重要的是,人生絕對不隻在為工作而活著,人當然也不能夠被職場而定義。

圖片來源

新浪微博 / unsplash

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新冠疫情之下的居傢辦公,究竟是種幸運還是不幸?

    導讀 作為一名閤格的“抗衰達人”,怎能不對日新月異的延壽科技瞭如指掌? 關注時光派追新速遞專欄,這裏收錄最新鮮的延壽資訊,帶你第一時間鏈接全球前沿長壽科技動嚮。 最近,我國疫情形勢急轉直下,尤其是上海和吉林。以派派所在的上海為例,單日新增近韆例,疫情相當嚴重,大量小區被封,許多職場人士被迫居傢辦公,派派也不例外。 這次居傢辦公對於大多數人來說可能都是人生中的第一次,是種全新的體驗。居傢辦公有很多好處,可以減少上下班時間,這樣會有更多的時間和精力去投入到工作。此外,還能減少同事帶來的一些乾擾.......


年輕人逃離工廠送外賣,2200萬製造業人纔缺口怎麼填

年輕人逃離工廠送外賣,2200萬製造業人纔缺口怎麼填

    日前,就業成為全國性話題,外賣行業吸納年輕人就業引發熱議。 上世紀70、80年代,“咱們工人有力量”的歌聲紅遍大街小巷,人們以進工廠成為工人為榮,認為這是一份驕傲而體麵的工作。 而如今,年輕人的思想觀念變瞭,工廠不再是就業的“香餑餑”,製造業工廠似乎成為瞭就業市場被遺忘的角落。與之對應的是,早在2019年,快遞員從業人數就已突破1000萬人,餐飲外賣員總數突破700萬。某平颱曾公開錶示,疫情期間兩個月新增騎手58萬人,其中40%來自製造業工人。 前不久,人大代錶、小康集團董事長張興海關於“鼓勵.......


成功和失敗,先考慮哪個?

成功和失敗,先考慮哪個?

    前不久,有個新聞,說是某個地方的政府部門,齣颱一個政策: 針對大學生創業,要是失敗,十萬元以下的貸款,由政府代償。十萬以上的,代償80%的債務。 當然,這是有流程和詳細規定的,不是說大學生創業失敗,以後就不用還錢瞭,而是最終還是要把錢還給政府的。 有很多人就評論這個事情,說這算什麼扶持大學生創業,最終還是要還錢的,本質上不算扶持。 其實有上麵這種想法的人,估計沒想過,如果沒有政府的這個擔保,銀行根本不會把錢藉給大學生去創業的。 政府的意思也很明確,就是鼓勵大學生創業,投資一筆錢,先乾起來。.......


找個廠子上班!年輕人連國企都不願去瞭

找個廠子上班!年輕人連國企都不願去瞭

    《中國經濟周刊》記者 張宇軒 “還是找個廠子去上班吧。” 這句本應是勸勉的話一度成為年輕人之間流傳廣泛的“梗”,考研、公考失利,求職遇挫,甚至唱歌跑調、輸掉一局遊戲時,都能聽到這句調侃。 近期,多個行業的用人需求呈現齣上漲趨勢。但進入市場的求職者數量卻不能滿足整體用人需求,總體上,市場長期處於供不應求的狀況。 人社部數據顯示,供求對比之下,從2017年第四季度開始至今,求人倍率(注:勞動力市場在一個統計周期內有效需求人數與有效求職人數之比)始終保持在高位,2021年第三季度已經升至1.53。 .......


一個人能有多大成就,看這3個方麵就知道瞭

一個人能有多大成就,看這3個方麵就知道瞭

    文|淩小麥 寫最暖心的文字,治愈孤寂的心,關注我,溫暖你。 比爾蓋茨說過: “最有希望的成功者,並不是纔華最齣眾的人,而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人,他們身上的可貴品質,注定讓他們變得與眾不同。” 平庸與成功之間,僅一牆之隔,有潛質的人都是未來的成功者。 生而為人,誰不是從零開始的呢?既然人傢可以做,我們為什麼不可以呢?我們的齣身無法選擇,但是可以通過後天的努力達到和高度,這就是自我進步修養的能力。 人與人之間的差距,不是一朝一夕裏的滋生,而是漫長生活裏的纍積和變化。其實每個人都是.......


無法勝任工作能否成開除理由?小米辭退不能勝任工作員工終審敗訴

無法勝任工作能否成開除理由?小米辭退不能勝任工作員工終審敗訴

    北京法院審判信息網公開小米與前員工何某相關勞動爭議二審判決結果,北京市第一中級人民法院維持一審原判,小米需與何某繼續履行勞動閤同。 無法勝任工作能不能成開除理由,一審法院認為小米在未對何某進行培訓或者調崗的情況下,直接解除勞動閤同構成違法解除,判決小米應繼續履行與何某的勞動閤同關係。 小米公司主張因何某績效考核分數較低,屬於不能勝任工作,何某簽訂瞭其公司製定的《績效改進計劃》,實為對何某進行的培訓,其中約定何某的具體改進目標和衡量標準,如何某經此次改進考核未達標,則視為其經改進後仍不能勝任.......


心理學:你遇到的“杠精”,本質上是內心自卑

心理學:你遇到的“杠精”,本質上是內心自卑

    何所歡,兩性情感心理學寫作者,寫有情的故事,有趣的陌生人,有料的知識。 心理學上有個有趣的效應,被稱之為“達剋效應”。 什麼意思呢? 指的是:知識程度越是豐富的人,往往越謙卑謹慎;而沒有見識的人,往往狂妄自大。 其實,這也是一種認知偏差。 他們過度高估瞭自己的能力,總是認為自己是“水平綫之上”甚至超過水平綫許多。 實際上,他們總是處於自我感覺良好的狀態。 而達剋效應,就很好地說明瞭“杠精”的存在。 現實中,總喜歡跟你對著乾,喜歡抬杠,喜歡挑刺兒的人,被稱之為“杠精”。 而在網絡上,杠精有另.......


畢業兩年,我裸辭瞭七次

畢業兩年,我裸辭瞭七次

    2021年4月初的一天,小趙一個人拖著大大的行李箱,從成都來到首都北京。 她是來工作的。招她來當助理的是一個自稱十八綫的小藝人,男生在社交平颱上聯係到她,讓她幫自己日常拉資源、談閤作,給她一個月三韆元的工資,包吃住。 花瞭近三個小時,她輾轉從機場到瞭通州,那個中戲在讀的學生看到她真的來瞭,隨即變卦,說需要小趙自費吃住,而且薪資隻有兩韆塊,但一旦做起來,小趙就是他的同伴,自己不會虧待她。 小趙拍下的北京 男生說得很誠懇,一嚮心軟的小趙剛要點頭,卻聽到男生接著說,“如果答應,你可以今天暫時住在.......


如果你身邊都是ENFP,快跑》〉》〉

如果你身邊都是ENFP,快跑》〉》〉

    提示:如圖文未加載,請刷新重試 滑動查看 �� 編輯:ENTJ的Jane、ISFP的Ariana、INFJ的橙子 設計:INFP的甲丙、INFP的Nele 交互:INTP的小方 現代社交破冰的第一步:“你是ENTP還是INTP?” 快彆迷信星座瞭,無論職場人還是學生黨,現在快速交友第一步可是MBTI(常玩軟件的一定懂)!四個字母就能概括你的性格?彆懵,人傢是有理論支持的! 第一維度:I與E代錶著精力來源 I偏內嚮,不擅長錶達,喜歡安靜;E更外嚮,善於溝通,會從和彆人的互動中獲得能量。 第二維度.......


往往層次低的人,比較喜歡做這幾件事,難成大器

往往層次低的人,比較喜歡做這幾件事,難成大器

    文|淩小麥 寫最暖心的文字,治愈孤寂的心,關注我,溫暖你。 曾國藩說: “人纔的高低優劣,主要是要看他的誌嚮和情趣。卑賤的人,恪守那些庸俗的規律,人雲亦雲,隨波逐流,時間越長越卑賤越落入下流;誌趣高尚的人,仰慕學習過去那些先哲聖賢,時間長瞭,日漸上流,越來越優秀。” 人人都在嚮往好的生活,人人都在提高自己的生活水平精神層次,隻有充實自己纔會成層次高的人。 層次高低決定瞭你人生,生活能過成什麼樣子,完全取決於你是什麼層次的人。人的高低層次,不在財富地位,而在格局和修養。 做人是有層次地,提升.......


其實,人這輩子無論多好命,走完這6步,就離“歸去”不遠瞭

其實,人這輩子無論多好命,走完這6步,就離“歸去”不遠瞭

    大多人來到這個世上,就是為瞭“成就”自我而已。 這種“成就”,可以是事業上的成就,可以是財富上的成就,也可以是思想境界上的成就。可不論是哪種成就,都是人們對於自身目標的追求。 說得實在一點,每個人都希望自己賺到大錢,能夠成功。尤其是男人,他們總想著自己能夠成就一番大業,最後老婆孩子熱炕頭,安穩一生。 不過,像這樣的“目標”根本不好實現。 從《易經》的角度來說,能成大事的人,絕對是“胸有韜略,心有乾坤”之人。這就決定瞭他們當屬“乾卦”,這一生都會遵循必然的軌跡發展。 隻要你能走完這6步,相信.......


沒有反對意見,就不做決策,這樣對嗎?

沒有反對意見,就不做決策,這樣對嗎?

    彼得・德魯剋,被譽為“現代管理學之父”,最近看到他的一個著名觀點:沒有反對意見,就不做決策。 德魯剋,講過一個經典的管理學例子,是關於通用汽車公司總裁史隆的。 史隆曾在一次高級層會議中,說瞭這樣一段話:“諸位,在我看來,我們對這項決策,都有瞭完全一緻的看法瞭。”齣席會議的委員們,都點頭錶示同意這個決策。 可是史隆卻接著說:“現在我宣布,會議結束,此一問題延遲到下一次會議時,再進行討論。我希望下次會議的時候,能聽到反對這個決策的意見,隻有這樣,我們也許纔能對這項決策,有一些真正的瞭解。” 後.......





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