在一個 11 樓的陽台 老先生因害怕而全身顫抖 看完救你一命 火災「關門」是關鍵 - 趣味新聞網
發表日期 2013-07-09T14:40:03+08:00
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我的父親來自嘉義,在一個樸實的環境中成長。雖然他年輕時就到北部工作和定居,但是每年一定會迴故鄉好幾趟。嘉義的一切對他.......
破除3迷思 專傢教你買對天然麵包
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祖母的老房子 3兄弟的美術館
祖母的老房子 3兄弟的美術館 http://news.ck101.com/news/article/42907035798.html
記者蔡容喬/高雄報導
旗津醫院急診主任硃傢煌從小就愛蒐集老東西,3年前他和兩個弟弟一同改建.......
禮的執迷...
「將軍鬼扯蛋,圖文不相乾…」
(文章資料節錄自:李逵日記 – 蒼土)
今天來說說魯智深,魯智深號稱梁山泊三大猛人之一,另外兩個一個是武鬆,一個是我(李逵)。
不過,我對把我和魯智深相提並論一直很不滿,覺得跟他齊名是對我本來就不高的智商的侮辱,
所以每當彆人提起他時,我總是強調:彆在我麵前提他,我跟他不熟,謝謝!
我雖然極力跟他拉開距離,但不知為什麼,在彆人眼中,我們仍是一路貨色,
但我認為,我跟他還是有本質區彆的。
我莽撞是因為做事不計後果,由著性子鬍來,他莽撞純粹是沒腦子,.......
禮的迷信...
1870年,時值中國晚清末年,
也就是被世界列強給欺負的欲哭無淚的那段歲月,
過去,在教科書上提到這段曆史,
颱上的曆史老師總是氣憤不平,
大罵洋鬼子貪得無厭,無端端侵略我們”天朝上國”,
我們中國自己關起門來過自己的日子難道不行嗎?
曾經,將軍也子這段曆史為恥辱,
心裏頭總有那麼一點排外情節,
看到金發碧眼的老外常常無法對其保持友善,
所以…
將軍英文不好,很大的原因取決於這個原因,
因為俺以身為中國人為傲,
英文什麼的,人傢纔不願意學呢…(哼哼)
謎之音:「那你國.......
禮貌論...
首先,請聽將軍說個笑話為枯燥無趣嘴炮文增添些梗…
如果看官大人覺得不好笑,那沒有關係,
嘴炮文是本來認真嚴肅的,想看笑話就去照鏡子吧!!(指)
按照慣例,我們還是請將軍當兵的朋友擔綱演齣:
有天,小人跟媽媽一起到餐廳吃飯,
服務生送上瞭兩塊牛排,小人二話不說就把大的那塊夾到自己的盤子裏。
媽媽看瞭,皺著眉頭說:
「小人,你這樣做,是很不禮貌的喔!」
小人問:
「那如果是媽媽來選,您選哪一塊牛排呢?」
媽媽為瞭以身作則,便說:
「這…當然我會先選小塊的嘍!」
小人欣喜的.......
窮忙!人生共浪費3年時間在找東西
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一生花20年工作 休閑時間僅僅7年
根據《英國電訊報》(The Telegraph)報導,一間美國銷售記憶卡的跨國公司調查發現,光是人們一年等電腦開機的時間,加總起來就高達五天!如果把時間.......
笑話] 小明的數學 轉
小明數學不好,被父母轉學到一間教會學校。
半年後數學成績全A。
媽媽問:“是修女教得好?是教材好?是禱告?...”
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小明說
“進學校的第一天,我看見一個人被釘死在加號上麵,我就知道...他們是玩真的...”.......
笑話] 軍用品 轉
這是一個發生再某一空軍基地的真實事件。
空軍基地附近有不少飛官攜眷住在其官捨中, 並將其飛行夾剋給太太穿。
某日,一位飛官太太穿至市場買菜, 正好遇到憲兵 ....
憲兵便對其說: 「太太,妳現在穿的飛行夾剋是『軍用品』不能私用, 可否不要.......
笨牛文化...
民國百年的國中基測社會科考捲上有這麼一道題目,
有一幅漫畫,畫的很爛的漫畫,
畢竟圖像每個人意會程度會有誤差,
但將軍還是盡量用文字來說明與敘述這圖的樣子,
也請各位發揮想像力來腦補一下,
或是自己去找齣這份考捲,但我相信大傢都很懶…(笑)
一個框框中間畫瞭一條分隔綫,分成左右兩邊,
左邊是一個有著鷹勾大鼻的傢夥開著農機具在收割麥子,
右邊是一群人,大約六、七個,頭戴鬥笠、手拿鋤頭,
每個人臉上都有著麵黃肌瘦的感覺,
很不情願地耕種著雙腳踩著的那塊農地…
這考題是這麼.......
笨蛋! 酵母哪有非天然的
文章轉載自 螞蟻水上漂部落格 讀後心得:文章當中主要的重點在於,其實當今社會上誇不不實的廣告詞齣現已久,雖然誇大不實的廣告詞的齣現其實是政府沒有做好管理和監督的責任,但是政府這部分沒做好也不是第一天的事情瞭,民眾們也要對於自身的盲從附上一些責任,畢竟該念.......
管理的10大陰謀...
管理是門學問,也是個技術活,
管理者必須進行”管理”工作,
而下屬則是必須承受”被管理”的壓力,
所以主管與下屬存在著”絕對性的矛盾”,
矛盾在於我是下屬,要是我工作齣色,
那很容易被歸類到因為主管的管理成功所緻,
而要我是主管,我的團隊錶現齣色,
到底是下屬工作齣色?
抑或是我本身在管理工作上齣色導緻?
也因為當”分贓”時,齣色者有好果子可吃,
所以下屬會認為自己齣色的多,
而管理者當仁不讓,也不可能承認自己齣色的少,
因為當管理者承認下屬比自己齣色時,
除瞭分贓的.......
管理與管製...
今天,將軍帶來兩則小故事,
當然,一如以往,這些都是瞎掰成分居多的寓言性質故事,
所以請讀者彆計較真實性什麼的…
-----故事ONE-----
一位老人買瞭棟住宅,打算在那兒安度晚年。
他住的地方不知從何時,三個年輕人開始在附近踢垃圾桶。
老人受不瞭噪音,去跟他們談判:
「你們能不能幫我一個忙?
如果你們每天來踢這些垃圾桶,我每天給你們一元錢。」
這三個年輕人很快同意瞭,
於是,他們使勁地踢所有的垃圾桶。
過瞭幾天,這位老人又找他們,
「通貨膨脹減少瞭我的收入,.......
經典25句話麵對它處理它放開它
01. 記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。
02. 能沖刷一切的除瞭眼淚,就是時間,以時間來推移感情,時間越長
衝突越淡,仿佛不斷稀釋的茶。
03. 怨言是上天得至人類最大的供物,也是人類禱告中最真誠的部分。
04. .......
經濟與經濟學...
軍今天講點經濟議題,
可講就講,乾麻要先聲明呢?
這你就不知道瞭,凡是將軍想不齣啥好嘴炮時,
那就是扯些高深難懂的經濟學來糊弄人,
反正大傢都知道的,經濟學這種唬人不切實際的東西本來就是專唬人用的,
所以腦子幾乎已掏空的將軍今天隻好說名經濟學為何不切實際,
理所當然地,進入正題前,我們還是先進一段廣告,
更正,是富有啓發意味小故事…
-----故事開始-----
在颱灣有個交通不太發達的小鎮,
你彆問我這小鎮在哪,這敏感的問題將軍基本上是迴避不答的,
尤其大選將近,說.......
綫性思維...
首先,今天就不靠北瞭,
但依照慣例,將軍還是得先講個故事,
理所當然地,故事主角自然還是那一個,
如果讀者大人您開始對小人産生厭煩鄙視的念頭或感覺,
那……請報上您的大名,未來嘴炮文男一號就是你瞭…
-----故事開始-----
(文章資料節錄自:總裁韋小寶 – 霧滿攔江)
這故事是這樣子的…
有兩位地質探勘工作者,
咦?!這故事有兩個主角喔!?
蝦咪?!製作預算隻夠請一個小人擔綱演齣!!
好吧,反正山不轉路轉,路不轉換山轉…
迴歸故事,第一幕,開麥拉~
這故事.......
綫性思維2...
(文章資料節錄自:財富是怎樣産生的 – 陳誌武)
財富是怎樣産生的?
為什麼有的國傢富、有的國傢窮?
人們為瞭這問題琢磨瞭幾百、幾韆年,
洋務運動的先知們想知道迴答這一問題,
無數的經濟學傢也想找到圓滿的答案,
社會上成韆上萬的老百姓也當然最關心這基本問題。
基本上,在中國傳統文化教育長大的我們,
都會堅信”勤勞緻富”這種財富觀,
因為農業社會的財富來自於”自然土地”加上”勤勞”,
也就是說,財富是由這兩種元素”煉成”的。
SOHO創辦人 潘石屹演講時提到,
小時.......
缺陷管理...
(文章資料節錄自:總裁韋小寶 – 霧滿攔江)
在距今大約一韆多年前,大約是西元一韆年那邊,
也就是中國文藝經濟全盛的宋朝(北宋),
當時有這麼一傢資本股份公司悄悄成立瞭…
梁山公司最早的時候,不過是一傢手工作坊,
由白衣秀士王倫、摸著天杜萬和雲裏金剛宋遷三個朋友,
湊瞭點份子錢開瞭傢皮包貿易公司,靠倒買倒賣維持生計。
起初經營還差強人意,不料過瞭幾年,市場環境惡化,
公司的效益一下子就跌落到榖底。
為瞭生存,王倫與宋遷、杜萬三人鋌而走險,
走上瞭許多小企業為積纍原始資本.......
羊老闆與狼員工...
(文章資料節錄自:笨主管手冊 – 霧滿攔江)
一個新任主管,那怕在升職之前你已經很有影響力,
但一旦任命生效之後,依然麵臨著一個角色轉換的問題。
然而,管理是一門不精確的科學,其中最難以測量的變量就是管理者自身,
同樣一個方案,甲主管採用可能會順利的解決問題,
但乙主管用瞭的話卻很有可能敗走麥城,
因此,對管理者自身的研究,也就成為瞭我們的主要課題。
正如人的性格五花八門,管理者依據他們的人生經驗與智慧形成瞭不同風格的管理類型,
我們稱之為管理性格。
通常情況下我們會把管理.......
老中醫奶奶的故事(一)
齣身旺族獨愛中醫
作者:曾樂
奶奶今年已經八十六歲,一九二六年齣生,屬虎。奶奶現在依然健康硬朗,看起來不像八十多歲 的老太太,倒像是六十歲不到的人,一頭烏發,讓人不敢相信。大傢都以為奶奶的頭發是“造假”——染發,但奶奶卻從不知染發是何物,奶奶說頭發在五十多歲時 也白過一些,後來她自製瞭一種中藥黃酒天天喝,喝著喝著,白發竟然不見瞭,頭上的烏發卻如小女孩的頭發一樣秀美瞭起來,這使奶奶每天梳頭都成瞭一種自我欣 賞。奶奶也曾經根據爺爺不同歲數的體質,為爺爺配過幾種中藥長壽保健酒,爺爺是天天.......
老實的銷售...
先說好,這篇有點長,
請讀者看官花點時間與耐性好好閱讀,
如果沒辦法一次看完,那記得夾個書簽,
反正嘴炮文落落長不是一天兩天的事,
你們的抱怨,將軍基本上是不太理睬的…(挖鼻)
(文章資料節錄自:水煮三國 – 成君憶)
為瞭選拔真正有銷售纔能的人纔,公司要求每位應聘者必須經過一道測試:
以賽馬的方式推銷100 把奇妙聰明梳,
並且把它們賣給一個特彆指定的人群:「和尚」。
這道立意奇特的難題、怪題,可謂彆具一格,用心良苦。
幾乎所有的人都錶示懷疑:
「把梳子賣給和尚?這.......
考試的奴隸...
(文章資料節錄自:中國文明的反思)
西元587年,開皇七年,
隋文帝 楊堅命各州「歲貢三人」,應考「秀纔」。
隋煬帝在大業元年(西元605年)設進士科取士,成為以後的科舉。
從此,中國進入瞭「萬般皆下品,唯有讀書好」的聯考時代…
科舉考試是一種較為公平的政治製度設計。
這種設計是社會的一大進步,也是世界上最為奇妙、最為特殊的一種選拔官吏的製度。
它的優越性就在於,任何人都有競爭的機會,機會是均等的,
隻要你有纔華,就可以通過科舉考試,而走嚮國傢權力的高峰。
而國傢可以通過考.......
聰明人必做的 10 件事 – 大前研一
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職場算計...
曾經,將軍發過這麼一篇短文:
主管們總是抱怨考績難評,
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怎麼從沒人想過:為何"考績"隻能由上司來評定下屬?
又為何"升遷"決定權在主管身上?
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同事錶現,自然也是共事者最瞭解...
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當然也會排斥自己鄙視的人所下達的命令,
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隻是套句老話:
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今天,將軍在這裏深深的一鞠躬錶示道歉,
上麵那短文理論上是對的.......
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有一天,他帶著一群妃嬪到馬廄來看這匹馬。
看到這裏大傢可能要覺得奇怪瞭,妃嬪不好好待在後宮看花鳥魚蟲,
齣來看馬做什麼呢?
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「這真是一匹好馬呀,可惜就是.......
自由市場機製....
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藝術筷子
今年高雄某大學的專題是"筷子"
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一隻小.......