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在一個 11 樓的陽台 老先生因害怕而全身顫抖 看完救你一命 火災「關門」是關鍵 - 趣味新聞網


在一個 11 樓的陽台 老先生因害怕而全身顫抖 看完救你一命   火災「關門」是關鍵


發表日期 2013-07-09T14:40:03+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 在一個 11 樓的陽台,老先生因害怕而全身顫抖,一隻腳跨在窗沿,一手抓住窗戶,一手用毛巾摀住口鼻,雲梯車死命的往前延伸,因過度的延伸導緻梯身不斷上下晃動,就是差那 ... 看完救你一命 火災「關門 .....


     看完救你一命   火災「關門」是關鍵

在一個 11 樓的陽台,老先生因害怕而全身顫抖,一隻腳跨在窗沿,一手抓住窗戶,一手用毛巾摀住口鼻,雲梯車死命的往前延伸,因過度的延伸導緻梯身不斷上下晃動,就是差那麼一點,無法靠近窗台,最後雲梯車放棄瞭,38 秒後老先生力氣用盡,跌下窗沿,此時在老先生的上方角落有火焰,煙不濃。

老先生不願就此認輸,眾人看到陽台的一扇窗戶又被打開,老生先的身影再度齣現,不到 10 秒鍾,在老先生原先待救位置火勢瞬間坐大,接著濃煙突然傾巢而齣,老先生的身影剎那間被濃煙吞噬,緊接著陽台就陷入一片火海。」畫麵至此嘎然而止,因為大傢都知道老先生再也沒有齣現之機會,一條活生生的生命就這樣在眼前消失。

這是一件震撼社會的火災案件,全程被攝影機記錄,並不斷在電視台播齣,這個不幸事件真的令人非常不捨。老先生攀在陽台的女兒牆上,無助的渴望救援,卻隻能眼睜睜看著雲梯車升起又降下,最後活活被燒死。如果經曆過火場洗禮的人,一定會知道在那樣的環境,炙熱的溫度會讓你全身刺痛,連最簡單的呼吸都是一種痛苦,死前的每一秒鍾都是莫大的摺磨,更可怕的是「等死」的感覺,你會想到還有很多事沒有做,內心充滿悔恨,可是已經沒有機會改變瞭。

我曾經在火場救災時,一樣麵對垂死掙紮,當時周邊充滿濃煙熱流,我的雙腳抽筋,腳上所穿著的厚重消防鞋,連脫下來的能力都沒有,我幾乎無法移動,沒有人知道我身陷火場,無綫電發不齣訊號,我想我死定瞭,當時我很後悔為什麼不將後事交代清楚。但我不願認輸,強迫自己冷靜,一定要想辦法避開濃煙,我關起房門,以低姿爬行,我順利重生瞭。所以在士林忠誠路這個事件中,我反覆看那慘痛的畫麵超過百次,蒐集所有相關資料,試圖找齣可以讓老先生活命的做法,因為在許多火災中,都有一些相同的特性,如果連這種最危險的狀況都能提齣因應之道,雖然雲梯車放棄瞭救援,或許我們還可以為自己保留一綫生機。

忠誠路的火場是一個蠻大的房間,起火處位於屋子中心地帶的酒櫃。因為屋主夫婦都已死亡,無法確認他們的逃生路綫,但是很確定的是他們都有逃生,而且 2 人選擇的路綫完全不同,最後屋主死於靠東南側(忠誠路)之陽台,而屋主太太死於西南側之陽台。(圖 1 )

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▲圖1:火場位置圖。

而要檢討這個火災有無存活的機會,首先必須判斷在酒櫃起火後 ( 圖 2) ,沒有受到任何外來氣流擾動的影響,火可能會往哪裏延燒?是往北側客廳?還是南側臥室?

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▲圖2:起火處位於屋子中心地帶的酒櫃。

請各位讀者先思考一下,心裏先有個答案再往下看。理論上這場火應該會往客廳方嚮延燒,因為火會往容易燒的方嚮燒,而客廳較少障礙物且有較多之氧氣,再加上酒櫃南側邊緣是最早之起火處,往南已經沒有可燃物,火隻能往北側燒,事實也證明,火勢的確是往北側客廳延燒。消防隊接到報案時間是 90 年 12 月 7 日 下午 1 時 15 分, 3 時 18 分到達,此時火勢已經非常猛烈,根據台北市天母消防分隊長所描述下午 1 點 15 分接到通知,立刻齣動,還未到達現場就發現起火戶北側冒齣烈火(也就是客廳之陽台處,圖 3 ),立即呼叫支援。到達現場之後,雲梯車停放於忠誠路上(東側),此時發現樓上有 1 人受睏,立即升梯救人,但因高度不夠,正想降下來取用雙節梯(消防隊救災用的一種梯子)協助時,突然火勢坐大,老先生就被吞沒在火海中。

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▲圖3:火場北側冒齣烈火。

從上述最早抵達現場救災的天母分隊長敘述中,我們可以發現北側客廳的火勢延燒速度真的較快,因為消防隊還未到達現場,客廳北側陽台的火勢就已經燒齣戶外,而東南側主臥室則等到消防隊抵達現場,升起雲梯車後,陽台還未見火勢,顯見未來萬一麵對火災侵襲,首先要判斷火較容易往哪個方嚮延燒, 選擇反方嚮逃生或避難纔是王道,萬一判斷錯誤,就是亡道。一般而言,可燃物越多,氧氣供應越充分的地方,火勢越容易蔓延。

那麼屋主夫婦所選擇的動綫對不對?從屋主夫婦不幸罹難的地點來看,如果屋主夫婦發現火災時,已無法從大門逃生,那麼他們所選擇的逃生方嚮最起碼跟火災延燒的方嚮相反,應該是正確的,但為什麼還會喪命呢?其中一個非常重要的關鍵就是「沒有關門」。

從屋主太太分析。屋主太太如果當時正在廚房,而選擇跑到西南側之後陽台(圖 4 ),基本上是本能反應,但因廚房沒有房門,而屋主太太進入陽台後,又未將廚房通往陽台之門關上,導緻火煙可以很容易往西南側陽台蔓延,最後不幸罹難。如果屋主太太本來不在廚房,卻選擇跑到西南側陽台躲藏,喪命機會自然更高,因為需要更多時間纔能跑到陽台。

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▲圖4:屋主太太未將廚房通往陽台之門關上,導緻火煙很容易往西南側陽台蔓延。

而屋主選擇進入主臥室的陽台避難,一樣未將主臥室房門及陽台的落地門關上,再加上屋主為瞭呼救將陽台窗戶打開。此時新鮮空氣不斷大量湧入,助長火勢擴大,尤其最後打開那一扇窗戶更如火上加油一樣,從電視的畫麵上可以看到不到 10 秒,老先生待救的陽台就從淡煙發展成一片火海。

「關門」絕對是關鍵,而這個打開窗戶呼救的動作也是老先生一個生與死的關鍵。過去很多人都說發生火警時,必須將房門關上,並塞住門縫,防止濃煙進入,基本上動作是正確的,但觀念是錯誤的,塞住門縫是要防止新鮮空氣流嚮起火處,不是防止濃煙流齣。

為起火處需要由下方補充新鮮空氣,以便持續擴大燃燒,當新鮮空氣越多,火勢就越容易擴大,那受睏於屋內之危險性就越高,所以要塞住門縫下沿不讓新鮮空氣流嚮起火處助長火勢。(圖 5 )

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▲圖5:塞住門縫下沿,不讓新鮮空氣流嚮起火處助長火勢。

這是一個非常重要的燃燒基本觀念,也是歐美國傢現正積極推動的一個救災觀念 -- 「救災時要關門」。過去我國消防隊一直強調破門搶救,而當門被強力破壞時,新鮮空氣就會大量湧入,如果屋內早已充滿大量濃煙時,因煙會燃燒(這是很多人不知道的),火勢就會瞬間擴大,像英國、德國、美國某些消防隊現在進入屋內搶救火災時,會立刻將門關上或在門外掛上一個防火毯,阻斷新鮮空氣補充,如此一來,僅需少許之水量及正確的救災技巧,就能迅速撲滅火勢。

透過這個觀念的理解,我們來分析士林忠誠路這場火災,屋主所選擇的各種不同應變可能會産生的結果。

第一:主臥室之房門及通往陽台之落地門均關閉,並塞住門縫,待在陽台最靠南側呼救。(圖 6 )

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▲圖6:主臥室房門及通往陽台之落地門均關閉,並塞住門縫,待在陽台最靠南側呼救。

這是上策,因為房門及落地門均關閉及門縫塞住,可以防止空氣對流,不僅不會助長火勢,還會抑製火勢擴大,同時火往南側的燃燒路徑受到阻隔,會促使火勢繼續往北側蔓延,可以爭取許多獲救的時間。

第二:主臥室之房門及通往陽台最北側之落地門均開啓,打開陽台最北側的窗戶,其餘陽台窗戶均關閉。(圖 7)

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▲圖7:主臥室房門及通往陽台最北側之落地門均開啓,打開陽台最北側的窗戶,其餘陽台窗戶均關閉。

這是電視畫麵最早齣現的狀況,從現場火勢蔓延的狀況判斷,主臥室與陽台間之落地門應該隻有最靠北側處被打開,如果老先生當時直接跑到陽台最南側的位置,採低姿勢躲藏,就燃燒理論而言,火勢會從第一扇被打開的窗往外延燒(圖 8) ,陽台其餘部分會因空氣不足,不會産生燃燒現象,尤其角落處,更是最不容易被火勢波及之處,老先生應該可以爭取更多之獲救時間。

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▲圖8:就燃燒理論而言,火勢會從第一扇被打開的窗往外延燒,陽台其餘部分會因空氣不足,不會産生燃燒現象。

第三:主臥室之房門及通往陽台最北側之落地門均開啓,打開陽台最北側的窗戶,接下來隔瞭 1 個關閉的窗戶,再打開 1 扇窗戶。(圖 9 )

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▲圖9:打開陽台最北側的兩扇窗戶,促成空氣對流。

這是電視畫麵最後齣現的狀況,就可以發現老先生最後打開那一扇窗戶,就是陽台火勢瞬間擴大之主因,因為加速瞭空氣的對流,此時濃煙會迅速擴散,同時煙蔓延到哪裏遇到新鮮的空氣,火就會燒到哪裏,這種情況對受睏陽台的人幾乎是毫無存活機會。換句話說,在陽台加裝窗戶的火災場景中,隻要打開兩扇以上且未相鄰的窗戶,就會讓空氣齣現一進一齣之循環路徑,是一種最容易促成火勢擴大的舉動。

第四:主臥室之房門及通往陽台最北側之落地門均開啓,而陽台窗戶全打破(不是全開),人躲在南側角落。(圖 10 )

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▲圖10:陽台窗戶全打破(不是全開),人躲在南側角落。

因為火勢從屋內燒嚮陽台是從北側燒齣,如果陽台窗戶全打破,讓陽台沒有任何阻礙,則濃煙熱流會迅速飄散,也就是說火勢會侷限在北側端,不會蔓延至整個陽台,此時剩下的危險因素隻剩高溫,消防隊的雲梯車就算不夠高,隻要對著冒火的部分射水冷卻,老先生應該會有很大的獲救機會。

透過上述分析,可以瞭解即便是最危險的處境,隻要處置得宜,還是會有存活的機會,正確運用消防觀念就是「王道」,運用錯誤就可能是「亡道」。尤其社會老齡化之問題,未來會有越來越多的獨居老人,必須從他們年輕時開始教育火災應變之技巧,否則等到年紀大瞭,已經來不及學瞭。

當然,任何一個悲劇的發生,都不會是單一因素造成,在這場火警也不例外。

就像地下 1 樓值班人員說:「火警時發現 24 號 11 樓受信總機作動,想利用大樓廣播設備通知住戶逃生,卻發現廣播係統故障,隻好利用對講機通知 1 樓值班人員,然後跑去關瓦斯總開關,再迴到值班室待命。」

1 樓值班人員說:「樓下通知我,當時我要用對講機通知起火戶,但部分對講機已經故障,我就離開值班台逃生。」

工作地點正位於起火戶之正對麵的一位律師事務所小姐說:「有人利用對講機告知發生火警,當時律師事務所共有 4 個人, 4 人均未聽到警報聲,接獲通知後, 4 人並未立即逃生,火焰已經蔓延至客廳外之落地窗,立即從安全梯離開,當時安全梯內並未有濃煙。外國人離開時順便攜帶瞭傢中的鑰匙,本想交給 1 樓管理員轉交消防隊方便救災,無奈管理員不接受,外國人抵達 1 樓約 1 、 2 分鍾後消防車纔到達現場。」

瞭解完相關人員之說詞後,我查閱該大樓消防安全設備檢查情形如下:

(1) 檢修申報情形:新光仰德華廈大樓依規定每年應辦理檢修申報一次,經查火災發生前最近一次檢修發現缺失共計 9 項(含滅火器、齣口標示燈、緊急照明、室內消防栓、自動撒水設備、泡沬滅火設備、火警自動警報、緊急廣播、緊急電源插座等項消防安全設備故障等),己填具消防安全設備改善計畫書,惟尚未報請消防單位核備。

(2)消防查察情形:台北市政府消防局天母分隊隊員於 12 月 5 日 曾前往進行消防安全檢查,發現該大樓共計有 8 項缺失(含:滅火器壓力不足、自動撒水設備故障、室內消防栓設備故障、泡沬滅火設備故障、火警自動警報設備故障等),依規定開具限期改善通知單,限期一個月內改善完竣。

另外有關救災之作為,發現消防隊到達現場後,立刻沿著安全梯部署水綫,卻發現 11 樓之安全門無法開啓,且起火戶又有兩道上鎖之厚重鐵門需要破壞。

再查證所有報案電話,發現沒有人正確告知起火樓層。

現在就讓我們針對上述的訪查來做進一步的分析:

1、消防設備故障絕對是死亡的要因:從上述訪談的紀錄中,可以整理齣這次火災報案的時間序列,地下 1 樓值班人員從火警警報係統發現火警後,通知 1 樓管理員, 1 樓的管理員就利用對講機通知住戶逃生,此時 12 樓的外國人已發現火焰蔓延至客廳外之落地窗,正從安全梯離開,當時安全梯內並未有濃煙。而在起火戶之正對麵,律師事務所的 4 個人均未聽到警報聲,接獲對講機通知約 5 分鍾後, 4 人纔在濃煙中離開,再加上外國人離開起火建築物時,消防車尚未到達現場。而消防車抵達現場後,雲梯車升梯亦需數分鍾之久,老先生卻無法利用這段時間從大門離開,應為無法早期察覺火警發生所緻。經查證該棟大樓之火警自動警報係統確實故障,且廣播係統無法作動,故無法及時通知屋主逃生,為防類似事件發生,應加強宣導消防設備應維持正常堪用狀況,如有故障應立即修復之觀念,因為火災不會事先彩排,防火防災一定要未雨綢繆,不可臨渴掘井。

2、本案大樓管理員未有任何廣播及疏散作為,亦未協助開啓安全門,導緻初期救災人員從 1 樓爬到 11 樓時,首先要先破壞安全門,進到 11 樓的走道後,還要麵對起火戶二道為防盜而設計的厚重鐵門,延誤初期救災時機,因為火場救災必須深入火場,纔能迅速有效的滅火。再對照外國人會記得將傢裏鑰匙轉交給消防隊,可以縮短消防救災破門時間的做法,應可廣為宣導,尤其集閤住宅之管理人員,更應列為重點教育對象。

3、本案經查證前 5 分鍾之 11 通報案電話,隻說哪裏發生火警瞭,再細問幾樓在燒,沒有人能夠準確說齣, 6 、 7 、 8 、 9 、 10 樓都有人講,就是沒有人講 11 樓。或許有人會說就算起火樓層沒說清楚,火勢也有可能燒到 10 樓以上,怎麼可以隻派一部 30 公尺的雲梯車( 10 樓的高度)?這種說法是看似有理,但根據燃燒理論,火煙是由下往上蔓延,所以當 6 、 7 、 8 、 9 、 10 樓都有人講是起火層時,最有可能之起火樓層應該是 6 樓,再加上越高的雲梯車,升梯所需時間越久,為瞭能達到最有效之救災,消防隊就常理判斷一定會選擇一部 30 公尺的雲梯車,一來操作較靈活,二來如果報案無誤,真是 6 樓起火,火勢也不會在消防隊抵達前( 3 分鍾左右),就從 6 樓燒至 10 樓,派遣 30 公尺雲梯車應是一個最佳之選擇,而會造成消防隊派遣錯誤,應是初期報案不夠精準所緻,希望民眾火災報案時,務必精準說齣起火樓層,不確定也要明確告知「不確定」,韆萬不要信口開河。

4、本案律師事務所之員工接獲火災通知後, 4 人並未立即逃生,先將屋內電源關閉,約 5 分鍾後, 4 人纔在濃煙中離開,顯見即使是高級知識份子火場避難逃生觀念仍顯不足,差點命喪火場,故今後應再加強火場逃生要分秒必爭之觀念。而這幾個人能夠順利逃生,因為對麵的起火戶大門關閉,濃煙熱流被侷限在起火戶,所以火場「關門」是非常實用的做法。

5、本案之屋主為年事已高之老夫婦,當年 8 月纔發生一次爐火未關的小火警,故年紀大的獨居老人或老夫婦,均屬避難弱者,且容易因記憶力衰退,而忘記熄滅爐火,易生意外,請所有為人子女者,應特彆注意年邁長輩的安全,裝設火警探測器,並盡量使用防焰物品,纔能有效降低類似慘案。

6、最後值得一提的是本案罹難者傢屬沒有苛責消防隊,因為他們知道我們的救災人員已經盡力瞭,傢屬這種錶現非常不容易,也讓我非常佩服。 當傢中遭受火災後,受災戶的情緒難免激動或沮喪,但隻想要國賠,隻會理直氣壯的咒罵消防隊,對火災的預防真的有幫助嗎?

寫完這篇文章尚未發錶之際,又看到高雄一對小兄弟在鐵窗旁呼救,最後喪命的鼻酸報導,心裏覺得非常難過,因為這個傢庭同樣沒有火警探測器,而且屋主打開小孩房門後,僅用棉被蓋住小孩,就將房門大開,導緻火勢延燒至小孩房。如果這些資訊能夠讓這個傢族早點得知,或許兩位小兄弟可以長大成人。

前我國許多民眾遇到火災時,如果不是發生奇蹟,就是産生悲劇,很少是憑實力活著離開,大多是靠運氣僥倖存活,為瞭要改變火災時隻能靠天吃飯之現況,希望看到這篇文章的各位先進,請踴躍轉寄,為消防安全盡一份自己棉薄之力,纔能真正讓我國消防安全步入新的紀元,民眾安全纔會得到最大之保障。

來源: 林金宏的消防天地的臉書

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綫性思維...

    首先,今天就不靠北瞭, 但依照慣例,將軍還是得先講個故事, 理所當然地,故事主角自然還是那一個, 如果讀者大人您開始對小人産生厭煩鄙視的念頭或感覺, 那……請報上您的大名,未來嘴炮文男一號就是你瞭… -----故事開始----- (文章資料節錄自:總裁韋小寶 – 霧滿攔江) 這故事是這樣子的… 有兩位地質探勘工作者, 咦?!這故事有兩個主角喔!? 蝦咪?!製作預算隻夠請一個小人擔綱演齣!! 好吧,反正山不轉路轉,路不轉換山轉… 迴歸故事,第一幕,開麥拉~ 這故事.......


綫性思維2...

    (文章資料節錄自:財富是怎樣産生的 – 陳誌武) 財富是怎樣産生的? 為什麼有的國傢富、有的國傢窮? 人們為瞭這問題琢磨瞭幾百、幾韆年, 洋務運動的先知們想知道迴答這一問題, 無數的經濟學傢也想找到圓滿的答案, 社會上成韆上萬的老百姓也當然最關心這基本問題。 基本上,在中國傳統文化教育長大的我們, 都會堅信”勤勞緻富”這種財富觀, 因為農業社會的財富來自於”自然土地”加上”勤勞”, 也就是說,財富是由這兩種元素”煉成”的。 SOHO創辦人 潘石屹演講時提到, 小時.......


缺陷管理...

    (文章資料節錄自:總裁韋小寶 – 霧滿攔江) 在距今大約一韆多年前,大約是西元一韆年那邊, 也就是中國文藝經濟全盛的宋朝(北宋), 當時有這麼一傢資本股份公司悄悄成立瞭… 梁山公司最早的時候,不過是一傢手工作坊, 由白衣秀士王倫、摸著天杜萬和雲裏金剛宋遷三個朋友, 湊瞭點份子錢開瞭傢皮包貿易公司,靠倒買倒賣維持生計。 起初經營還差強人意,不料過瞭幾年,市場環境惡化, 公司的效益一下子就跌落到榖底。 為瞭生存,王倫與宋遷、杜萬三人鋌而走險, 走上瞭許多小企業為積纍原始資本.......


羊老闆與狼員工...

    (文章資料節錄自:笨主管手冊 – 霧滿攔江) 一個新任主管,那怕在升職之前你已經很有影響力, 但一旦任命生效之後,依然麵臨著一個角色轉換的問題。 然而,管理是一門不精確的科學,其中最難以測量的變量就是管理者自身, 同樣一個方案,甲主管採用可能會順利的解決問題, 但乙主管用瞭的話卻很有可能敗走麥城, 因此,對管理者自身的研究,也就成為瞭我們的主要課題。 正如人的性格五花八門,管理者依據他們的人生經驗與智慧形成瞭不同風格的管理類型, 我們稱之為管理性格。 通常情況下我們會把管理.......


老中醫奶奶的故事(一)

    齣身旺族獨愛中醫 作者:曾樂 奶奶今年已經八十六歲,一九二六年齣生,屬虎。奶奶現在依然健康硬朗,看起來不像八十多歲 的老太太,倒像是六十歲不到的人,一頭烏發,讓人不敢相信。大傢都以為奶奶的頭發是“造假”——染發,但奶奶卻從不知染發是何物,奶奶說頭發在五十多歲時 也白過一些,後來她自製瞭一種中藥黃酒天天喝,喝著喝著,白發竟然不見瞭,頭上的烏發卻如小女孩的頭發一樣秀美瞭起來,這使奶奶每天梳頭都成瞭一種自我欣 賞。奶奶也曾經根據爺爺不同歲數的體質,為爺爺配過幾種中藥長壽保健酒,爺爺是天天.......


老實的銷售...

    先說好,這篇有點長, 請讀者看官花點時間與耐性好好閱讀, 如果沒辦法一次看完,那記得夾個書簽, 反正嘴炮文落落長不是一天兩天的事, 你們的抱怨,將軍基本上是不太理睬的…(挖鼻) (文章資料節錄自:水煮三國 – 成君憶) 為瞭選拔真正有銷售纔能的人纔,公司要求每位應聘者必須經過一道測試: 以賽馬的方式推銷100 把奇妙聰明梳, 並且把它們賣給一個特彆指定的人群:「和尚」。 這道立意奇特的難題、怪題,可謂彆具一格,用心良苦。 幾乎所有的人都錶示懷疑: 「把梳子賣給和尚?這.......


考試的奴隸...

    (文章資料節錄自:中國文明的反思) 西元587年,開皇七年, 隋文帝 楊堅命各州「歲貢三人」,應考「秀纔」。 隋煬帝在大業元年(西元605年)設進士科取士,成為以後的科舉。 從此,中國進入瞭「萬般皆下品,唯有讀書好」的聯考時代… 科舉考試是一種較為公平的政治製度設計。 這種設計是社會的一大進步,也是世界上最為奇妙、最為特殊的一種選拔官吏的製度。 它的優越性就在於,任何人都有競爭的機會,機會是均等的, 隻要你有纔華,就可以通過科舉考試,而走嚮國傢權力的高峰。 而國傢可以通過考.......


聰明人必做的 10 件事 – 大前研一

聰明人必做的 10 件事 – 大前研一

    一、儲蓄友誼 靠​得​住​的​友​誼​是​今​生​最​溫​暖​的​一​件​外​套​。​它​是​靠​你​的​人​品​和​性​情​打​造​的​,​一​定​要​好​好​地​珍​惜​它​,​如​果​到​目​前​為​止​,​還​沒​有​幾​筆​,​那​麼​,​從​現​在​用​心​去​儲​存​還​來​得​及​。 二、學會放手 這​個​年​齡​已​經​不​允​許​不​成​熟​,​當​你​無​力​把​握​命​運​中​的​某​種​愛​、​某​種​緣​、 某​種​現​實​,​就​要​學​會​放​手​。​.......


職場算計...

    曾經,將軍發過這麼一篇短文: 主管們總是抱怨考績難評, 怎麼評都得罪人、怎麼評都不公平... 怎麼從沒人想過:為何"考績"隻能由上司來評定下屬? 又為何"升遷"決定權在主管身上? 主管優劣,部屬最清楚; 同事錶現,自然也是共事者最瞭解... 人都傾嚮願意服從自己欽佩的人, 當然也會排斥自己鄙視的人所下達的命令, 考績誰來打,這是硬道理, 隻是套句老話: 「職場,是個連天理也不存在的地方,更何況是道理。」 今天,將軍在這裏深深的一鞠躬錶示道歉, 上麵那短文理論上是對的.......


職場馴化...

    (故事資料節錄自:濛曼說唐 武則天 – 濛曼) 有一個故事流傳很廣,是武則天晚年親口說齣來的, 我們姑且把它叫做獅子驄事件。 獅子驄是一匹馬的名字,由於鬈毛像獅子似的,所以叫做獅子驄。 這匹馬長得高大威猛,神駿異常,但是性子暴烈,沒有人能馴得瞭它。 唐太宗是個愛馬之人,為此很是著急。 有一天,他帶著一群妃嬪到馬廄來看這匹馬。 看到這裏大傢可能要覺得奇怪瞭,妃嬪不好好待在後宮看花鳥魚蟲, 齣來看馬做什麼呢? 太宗圍著獅子驄轉瞭一圈,不由得嘆息: 「這真是一匹好馬呀,可惜就是.......


自創MARK

自創MARK

    這是小弟絕對自創的圖案.......


自由市場機製....

    ﹝故事個案節錄自:正義:一場思辨之旅 - 邁可‧桑德爾﹞ 2004年夏,查理颶風從墨西哥灣虎虎撲嚮佛羅裏達,橫掃全州進入大西洋, 造成22人死亡,財物損失高達110億美元。 風雨過去,緊接就颳起一場「物價哄抬」大辯論。 冰塊一袋平時隻賣兩元,颶風過後,奧蘭多的加油站卻開價十元。 當時是八月半,冰箱與冷氣機停電都不能用,許多人為瞭買冰塊,隻好乖乖多花幾倍錢。 樹木倒塌一大堆,電鋸和屋頂修理工雙雙需求遽增。 屋頂上有兩株倒下的樹需要移走,包商開價兩萬三。 平時賣兩百五的小型傢用發.......


良好勝過優秀

    與大傢共享之,有時候過度追求優秀的過程,是否逼得自己和小孩子們喘不過氣來,然而迴首過去,優秀真的和成功可以畫上等號嗎?優秀真的可以帶來從容自在的人生嗎? 或許不是那麼一迴事的~ .......


英國封建社會的昇華就是貴族能夠抗衡國王——大憲章

    作者:王澄 提要:封建社會的昇華就是貴族能夠抗衡國王!!! 比如英國1215年的大憲章Magna Carta的誕生, 它為最終走齣農業社會進入工業社會做瞭最好的思想和社會製度準備; 與英國的曆史相反,中國封建社會的墮落就是貴族不能抗衡皇帝,從而演變.......


萊茵模式淺談...

    閱讀本文前請先服用 - 「德國,均富的奇蹟」 連結:http://www.facebook.com/photo.php?fbid=196636450383218&set=a.180531725327024.42787.100001105926941&type=1&theater 商業周刊1222期有篇文章對德國經濟振興模式做補充: (我隻節錄一部份,因為要嘴炮用…) -----文章開始----- 「萊茵模式 孵不齣臉書、微軟」 德國經濟成功的秘密何在? 這是今年二月英國國.......


萬惡的投機客...

    主流經濟學指齣: 「金融市場必須仰賴投機客的存在,纔能使得市場運作更有效率。」 如果有人問將軍: “投機客”這三個字應該由誰來詮釋最適閤? 將軍給你一個確切的答案:「喬治索羅斯」, 而原因,就得由1997亞洲金融風暴說起… (文章資料節錄自:新帝國主義在中國2 – 郎鹹平) 首先我們一起來做一個非常有意思的習題,一個簡單的算數。 按照一般道理來講,一開始呢, 亞洲國傢是貧窮國傢, 一年隻能賺1塊錢,這1塊錢有什麼用呢? 僅夠溫飽對不對? 但是經過改革開放之後,我們富裕.......


蔣經國打虎...

    (文章資料節錄自:跌當一百年 – 無曉波) 1948年的中國,是真正意義上、最混亂的國傢。 它符閤一個「壞時代」的所有特徵—讓人迴想起1910年前後的晚清: 人人知道這樣下去是不行的,甚至很多人都明白好的道路、好的辦法應該是怎樣的, 然而,就是無法改變現狀, 於是,隻能眼睜睜地看著自己和這個時代一起沉淪下去,終而同歸於盡。 在這種泥沙俱下的壞時代裏,越是激烈的變革越容易導緻局麵的進一步惡化。 早在戰事初起的1946年9月, 《大公報》主筆王蕓生就在《中國時局前途的三個去嚮》一.......


藝術筷子

    今年高雄某大學的專題是"筷子" 而遇到瞭許多問題 第一個也是最頭痛的 原料.半成品.上色.包膜.完成品修飾 這上麵所說的 有類似這種工作室 接這種訂單的嗎 我知道有很多小個人的工作室 但是找無 可以麻煩大傢給我個意見或門.......


血汗螺絲釘...

    首先聲明,本文內容觀點與資料主要取自: 我們的日子為什麼那麼難 – 郎鹹平 因為將軍目前寫作遇到瓶頸,畢竟將軍隻是個沒讀過什麼書的專科畢業生, 要維持一週兩篇原創文的産能有點吃力,隻好擷取讀過好書中的好觀點, 加以匯集整閤,最後再加上幾句將軍原創的屁話, 於是帶有山寨成分的「嘴炮文2.0」就這麼問世瞭!! 所以如果有讀者識破將軍的伎倆,請給點麵子, 請私底下跟我說就好,將軍會把你給剔除好友並封鎖的, 彆公然罵我抄襲之類的,因為…我又不會在意(斜眼瞪人挖鼻孔)… -----文.......


衡量睏境...

    (文章資料節錄自:水煮三國 – 成君憶) 南山坡住著一群兔子。 在藍眼睛兔王的精心管理下,兔子們過得豐衣足食,其樂也融融。 可是最近一段時間,外齣尋找食物的兔子帶迴來的食物越來越少。 為什麼呢? 兔王發現,原來是一部分兔子在偷懶。 兔王發現,那些偷懶的兔子不僅自己怠工,對其他的兔子也造成瞭消極的影響。 那些不偷懶的兔子也認為,既然乾多乾少一個樣,那還乾個什麼勁呢? 也一個一個跟著偷起懶來。 於是,兔王決心要改變這種狀況,宣佈誰錶現好誰就可以得到他特彆奬勵的鬍蘿蔔。 一隻小.......


襄作62-好巨乳,不做嗎?

    如提... 最近很懶不想動筆 畫得很隨便 .......


襄作63-很懶的畫,不畫瞭(露點R18慎入!)

    如提 畫來畫去 很懶很煩 不畫瞭 沒完成 很隨便 本帖最後由 襄襄 於 2013-8-17 09:17 編輯 .......


襄作64-台風天畫裸女0.0(增彩圖18+小孩勿進!!)

    嗬嗬~~最近都畫這些 不知道O不OK拉@"@ 隻是想練習畫乳頭跟小妹妹 因為以前都畫穿衣服的 就這樣~~~ 彩圖 本帖最後由 襄襄 於 2013-8-23 15:51 編輯 .......




苗栗違規鐵皮屋惡火 7死4傷

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