民國百年的國中基測社會科考捲上有這麼一道題目 有一幅漫畫 笨牛文化... - 趣味新聞網
發表日期 2013-08-11T07:19:00+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 民國百年的國中基測社會科考捲上有這麼一道題目,有一幅漫畫,畫的很爛的漫畫,畢竟圖像每個人意會程度會有誤差,但將軍還是盡量用文字來說明與敘述這圖的樣子,也請各 ... 笨牛文化... (笨牛文化... .....
民國百年的國中基測社會科考捲上有這麼一道題目,
有一幅漫畫,畫的很爛的漫畫,
畢竟圖像每個人意會程度會有誤差,
但將軍還是盡量用文字來說明與敘述這圖的樣子,
也請各位發揮想像力來腦補一下,
或是自己去找齣這份考捲,但我相信大傢都很懶…(笑)
一個框框中間畫瞭一條分隔綫,分成左右兩邊,
左邊是一個有著鷹勾大鼻的傢夥開著農機具在收割麥子,
右邊是一群人,大約六、七個,頭戴鬥笠、手拿鋤頭,
每個人臉上都有著麵黃肌瘦的感覺,
很不情願地耕種著雙腳踩著的那塊農地…
這考題是這麼問學生的:
「請問這圖所錶示的情況有可能發生在西元二十世紀哪兩個國傢?」
看到這題目讓將軍我覺得好笑,
這鳥題目我十五年前就考過,
這麼多年過去瞭,這爛題目偏偏還是存在,
當初沒讀幾本書的將軍都能答對瞭,
目前立誌當個文學青年的將軍更是不會答錯,
「左邊是老美,右邊是中國」,
事實證明,將軍要是再次參加聯考,絕對不會得零分(作文除外)…
如果相同的題目,我們改成這麼問:
「試問,是什麼原因造成兩國農民如此巨大的工作差異?」
選項A:
因為美國地廣人稀,所以可以採用機械化耕種。
選項B:
洋鬼子生性懶惰,投機取巧用機械來代替勞動。
選項C:
中國人以勤儉立國,相信勞動是美德,用汗水種齣的糧食最美味。
選項D:
中國人強調群體互助,不足的勞動力可以用閤作來補足。
這題目這麼齣就有難度瞭,到底那個對?
似乎是全部都對,但似乎又有點兒給它不太對瞭…
我們是這麼教育下一代的,
十五年過去瞭,我們也還是根深蒂固地認為勤勞是種美德,
我們也自圓其說地告訴下一代中國的可耕地”比較小”,
也暗示著洋鬼子懶惰與投機,
反正轉來轉去就是中國人比較高尚,
中國人更是勤勞,凡是靠著雙手努力是我們自豪的文化,
但這對嗎?又正確嗎?
勤勞是種美德,努力是邁嚮成功的法則,
這都對,但不是唯一選項,
就像一個生産計畫,首先要有目標與方嚮,
在配上正確無誤的執行,纔會得到令人滿意的結果。
努力與勤勞就像執行力,隻是邁嚮成功的其中一環,
說穿瞭不過就是個構成成功的”元素”,
錯誤的計畫就好比走錯方嚮的車子,
要去天龍國卻往滿是比基尼的墾丁開去,
就算沿路把油門”催”到底,
還是到不瞭目的地的,除非你打算開車跑地球一圈…
為何洋鬼子懶惰,因為洋鬼子願意用腦袋去尋求”效率”,
所以他們用一個人加上農機具便可以生産養活一個國傢的糧食,
而我們中國人勤勞,實際上是”懶得動腦”,
所以我們每個人都拿著鋤頭,像頭牛低著頭慢慢耕種,
所以中國人勤儉,纍的半死卻老是餓肚子,
中國五韆年曆史,有八成以上的時間老百姓都是麵黃肌瘦餓肚子的,
這就是我們崇尚的「笨牛文化」。
中國人唯一的觀念,
努力種地,不然就是努力讀書,
安分當農民,不然就是當官去,
我們的社會階層也隻有兩種,
統治階層,另一個就是被統治階層,
我們的思維就是這麼單純,
不是A選項,就是B選項,沒有其他瞭…
所以我們老是著重勤勞,強調努力,
我們認為靠著勤勞與努力就可以挑戰不可能的任務,
我們不能選擇放棄,
因為會被指責「不積極」與「態度不佳」,
所以我們拼命乾,用力乾,
意義何在?
或許隻為瞭自己很勤勞,
但隻證明瞭自己是頭笨牛,僅此而已…
就好比小朋友考試分數不閤理想,
我們首先會指責他不用功,
而不是去想是不是讀書方法齣瞭問題,
所以我們給他更多的參考書與補習班,
然後寄望他下一次會更好,
隻是結果往往令人失望…
部屬工作老齣錯,豁達不到指標任務,
我們也直覺認為是不夠努力學習與工作,
而不會認為是任務指標過高,或是工作流程有瑕疵,
於是我們有加班到隔天的勞工,
但沒有創新管理的經營大師…
勤勞、努力、拼命…
發起大躍進、大煉鋼,
「超英趕美」這種絕對不可能的任務,
充分展現瞭「笨牛文化」的精髓,
而台灣準備參加諾貝爾奬的「責任製」,
跟大躍進與大煉鋼又有什麼差彆?
懶得動腦的中國人,
憑什麼自誇是勤勞的種族?
或許「一根筋」纔是我們的強項吧…
|
分享鏈接
tag
相关新聞
笨蛋! 酵母哪有非天然的
文章轉載自 螞蟻水上漂部落格 讀後心得:文章當中主要的重點在於,其實當今社會上誇不不實的廣告詞齣現已久,雖然誇大不實的廣告詞的齣現其實是政府沒有做好管理和監督的責任,但是政府這部分沒做好也不是第一天的事情瞭,民眾們也要對於自身的盲從附上一些責任,畢竟該念.......
管理的10大陰謀...
管理是門學問,也是個技術活,
管理者必須進行”管理”工作,
而下屬則是必須承受”被管理”的壓力,
所以主管與下屬存在著”絕對性的矛盾”,
矛盾在於我是下屬,要是我工作齣色,
那很容易被歸類到因為主管的管理成功所緻,
而要我是主管,我的團隊錶現齣色,
到底是下屬工作齣色?
抑或是我本身在管理工作上齣色導緻?
也因為當”分贓”時,齣色者有好果子可吃,
所以下屬會認為自己齣色的多,
而管理者當仁不讓,也不可能承認自己齣色的少,
因為當管理者承認下屬比自己齣色時,
除瞭分贓的.......
管理與管製...
今天,將軍帶來兩則小故事,
當然,一如以往,這些都是瞎掰成分居多的寓言性質故事,
所以請讀者彆計較真實性什麼的…
-----故事ONE-----
一位老人買瞭棟住宅,打算在那兒安度晚年。
他住的地方不知從何時,三個年輕人開始在附近踢垃圾桶。
老人受不瞭噪音,去跟他們談判:
「你們能不能幫我一個忙?
如果你們每天來踢這些垃圾桶,我每天給你們一元錢。」
這三個年輕人很快同意瞭,
於是,他們使勁地踢所有的垃圾桶。
過瞭幾天,這位老人又找他們,
「通貨膨脹減少瞭我的收入,.......
經典25句話麵對它處理它放開它
01. 記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。
02. 能沖刷一切的除瞭眼淚,就是時間,以時間來推移感情,時間越長
衝突越淡,仿佛不斷稀釋的茶。
03. 怨言是上天得至人類最大的供物,也是人類禱告中最真誠的部分。
04. .......
經濟與經濟學...
軍今天講點經濟議題,
可講就講,乾麻要先聲明呢?
這你就不知道瞭,凡是將軍想不齣啥好嘴炮時,
那就是扯些高深難懂的經濟學來糊弄人,
反正大傢都知道的,經濟學這種唬人不切實際的東西本來就是專唬人用的,
所以腦子幾乎已掏空的將軍今天隻好說名經濟學為何不切實際,
理所當然地,進入正題前,我們還是先進一段廣告,
更正,是富有啓發意味小故事…
-----故事開始-----
在颱灣有個交通不太發達的小鎮,
你彆問我這小鎮在哪,這敏感的問題將軍基本上是迴避不答的,
尤其大選將近,說.......
綫性思維...
首先,今天就不靠北瞭,
但依照慣例,將軍還是得先講個故事,
理所當然地,故事主角自然還是那一個,
如果讀者大人您開始對小人産生厭煩鄙視的念頭或感覺,
那……請報上您的大名,未來嘴炮文男一號就是你瞭…
-----故事開始-----
(文章資料節錄自:總裁韋小寶 – 霧滿攔江)
這故事是這樣子的…
有兩位地質探勘工作者,
咦?!這故事有兩個主角喔!?
蝦咪?!製作預算隻夠請一個小人擔綱演齣!!
好吧,反正山不轉路轉,路不轉換山轉…
迴歸故事,第一幕,開麥拉~
這故事.......
綫性思維2...
(文章資料節錄自:財富是怎樣産生的 – 陳誌武)
財富是怎樣産生的?
為什麼有的國傢富、有的國傢窮?
人們為瞭這問題琢磨瞭幾百、幾韆年,
洋務運動的先知們想知道迴答這一問題,
無數的經濟學傢也想找到圓滿的答案,
社會上成韆上萬的老百姓也當然最關心這基本問題。
基本上,在中國傳統文化教育長大的我們,
都會堅信”勤勞緻富”這種財富觀,
因為農業社會的財富來自於”自然土地”加上”勤勞”,
也就是說,財富是由這兩種元素”煉成”的。
SOHO創辦人 潘石屹演講時提到,
小時.......
缺陷管理...
(文章資料節錄自:總裁韋小寶 – 霧滿攔江)
在距今大約一韆多年前,大約是西元一韆年那邊,
也就是中國文藝經濟全盛的宋朝(北宋),
當時有這麼一傢資本股份公司悄悄成立瞭…
梁山公司最早的時候,不過是一傢手工作坊,
由白衣秀士王倫、摸著天杜萬和雲裏金剛宋遷三個朋友,
湊瞭點份子錢開瞭傢皮包貿易公司,靠倒買倒賣維持生計。
起初經營還差強人意,不料過瞭幾年,市場環境惡化,
公司的效益一下子就跌落到榖底。
為瞭生存,王倫與宋遷、杜萬三人鋌而走險,
走上瞭許多小企業為積纍原始資本.......
羊老闆與狼員工...
(文章資料節錄自:笨主管手冊 – 霧滿攔江)
一個新任主管,那怕在升職之前你已經很有影響力,
但一旦任命生效之後,依然麵臨著一個角色轉換的問題。
然而,管理是一門不精確的科學,其中最難以測量的變量就是管理者自身,
同樣一個方案,甲主管採用可能會順利的解決問題,
但乙主管用瞭的話卻很有可能敗走麥城,
因此,對管理者自身的研究,也就成為瞭我們的主要課題。
正如人的性格五花八門,管理者依據他們的人生經驗與智慧形成瞭不同風格的管理類型,
我們稱之為管理性格。
通常情況下我們會把管理.......
老中醫奶奶的故事(一)
齣身旺族獨愛中醫
作者:曾樂
奶奶今年已經八十六歲,一九二六年齣生,屬虎。奶奶現在依然健康硬朗,看起來不像八十多歲 的老太太,倒像是六十歲不到的人,一頭烏發,讓人不敢相信。大傢都以為奶奶的頭發是“造假”——染發,但奶奶卻從不知染發是何物,奶奶說頭發在五十多歲時 也白過一些,後來她自製瞭一種中藥黃酒天天喝,喝著喝著,白發竟然不見瞭,頭上的烏發卻如小女孩的頭發一樣秀美瞭起來,這使奶奶每天梳頭都成瞭一種自我欣 賞。奶奶也曾經根據爺爺不同歲數的體質,為爺爺配過幾種中藥長壽保健酒,爺爺是天天.......
老實的銷售...
先說好,這篇有點長,
請讀者看官花點時間與耐性好好閱讀,
如果沒辦法一次看完,那記得夾個書簽,
反正嘴炮文落落長不是一天兩天的事,
你們的抱怨,將軍基本上是不太理睬的…(挖鼻)
(文章資料節錄自:水煮三國 – 成君憶)
為瞭選拔真正有銷售纔能的人纔,公司要求每位應聘者必須經過一道測試:
以賽馬的方式推銷100 把奇妙聰明梳,
並且把它們賣給一個特彆指定的人群:「和尚」。
這道立意奇特的難題、怪題,可謂彆具一格,用心良苦。
幾乎所有的人都錶示懷疑:
「把梳子賣給和尚?這.......
考試的奴隸...
(文章資料節錄自:中國文明的反思)
西元587年,開皇七年,
隋文帝 楊堅命各州「歲貢三人」,應考「秀纔」。
隋煬帝在大業元年(西元605年)設進士科取士,成為以後的科舉。
從此,中國進入瞭「萬般皆下品,唯有讀書好」的聯考時代…
科舉考試是一種較為公平的政治製度設計。
這種設計是社會的一大進步,也是世界上最為奇妙、最為特殊的一種選拔官吏的製度。
它的優越性就在於,任何人都有競爭的機會,機會是均等的,
隻要你有纔華,就可以通過科舉考試,而走嚮國傢權力的高峰。
而國傢可以通過考.......
聰明人必做的 10 件事 – 大前研一
一、儲蓄友誼 靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的,一定要好好地珍惜它,如果到目前為止,還沒有幾筆,那麼,從現在用心去儲存還來得及。
二、學會放手 這個年齡已經不允許不成熟,當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、 某種現實,就要學會放手。.......
職場算計...
曾經,將軍發過這麼一篇短文:
主管們總是抱怨考績難評,
怎麼評都得罪人、怎麼評都不公平...
怎麼從沒人想過:為何"考績"隻能由上司來評定下屬?
又為何"升遷"決定權在主管身上?
主管優劣,部屬最清楚;
同事錶現,自然也是共事者最瞭解...
人都傾嚮願意服從自己欽佩的人,
當然也會排斥自己鄙視的人所下達的命令,
考績誰來打,這是硬道理,
隻是套句老話:
「職場,是個連天理也不存在的地方,更何況是道理。」
今天,將軍在這裏深深的一鞠躬錶示道歉,
上麵那短文理論上是對的.......
職場馴化...
(故事資料節錄自:濛曼說唐 武則天 – 濛曼)
有一個故事流傳很廣,是武則天晚年親口說齣來的,
我們姑且把它叫做獅子驄事件。
獅子驄是一匹馬的名字,由於鬈毛像獅子似的,所以叫做獅子驄。
這匹馬長得高大威猛,神駿異常,但是性子暴烈,沒有人能馴得瞭它。
唐太宗是個愛馬之人,為此很是著急。
有一天,他帶著一群妃嬪到馬廄來看這匹馬。
看到這裏大傢可能要覺得奇怪瞭,妃嬪不好好待在後宮看花鳥魚蟲,
齣來看馬做什麼呢?
太宗圍著獅子驄轉瞭一圈,不由得嘆息:
「這真是一匹好馬呀,可惜就是.......
自由市場機製....
﹝故事個案節錄自:正義:一場思辨之旅 - 邁可‧桑德爾﹞
2004年夏,查理颶風從墨西哥灣虎虎撲嚮佛羅裏達,橫掃全州進入大西洋,
造成22人死亡,財物損失高達110億美元。
風雨過去,緊接就颳起一場「物價哄抬」大辯論。
冰塊一袋平時隻賣兩元,颶風過後,奧蘭多的加油站卻開價十元。
當時是八月半,冰箱與冷氣機停電都不能用,許多人為瞭買冰塊,隻好乖乖多花幾倍錢。
樹木倒塌一大堆,電鋸和屋頂修理工雙雙需求遽增。
屋頂上有兩株倒下的樹需要移走,包商開價兩萬三。
平時賣兩百五的小型傢用發.......
良好勝過優秀
與大傢共享之,有時候過度追求優秀的過程,是否逼得自己和小孩子們喘不過氣來,然而迴首過去,優秀真的和成功可以畫上等號嗎?優秀真的可以帶來從容自在的人生嗎? 或許不是那麼一迴事的~ .......
英國封建社會的昇華就是貴族能夠抗衡國王——大憲章
作者:王澄 提要:封建社會的昇華就是貴族能夠抗衡國王!!!
比如英國1215年的大憲章Magna Carta的誕生,
它為最終走齣農業社會進入工業社會做瞭最好的思想和社會製度準備; 與英國的曆史相反,中國封建社會的墮落就是貴族不能抗衡皇帝,從而演變.......
萊茵模式淺談...
閱讀本文前請先服用 - 「德國,均富的奇蹟」
連結:http://www.facebook.com/photo.php?fbid=196636450383218&set=a.180531725327024.42787.100001105926941&type=1&theater
商業周刊1222期有篇文章對德國經濟振興模式做補充:
(我隻節錄一部份,因為要嘴炮用…)
-----文章開始-----
「萊茵模式 孵不齣臉書、微軟」
德國經濟成功的秘密何在?
這是今年二月英國國.......
萬惡的投機客...
主流經濟學指齣:
「金融市場必須仰賴投機客的存在,纔能使得市場運作更有效率。」
如果有人問將軍:
“投機客”這三個字應該由誰來詮釋最適閤?
將軍給你一個確切的答案:「喬治索羅斯」,
而原因,就得由1997亞洲金融風暴說起…
(文章資料節錄自:新帝國主義在中國2 – 郎鹹平)
首先我們一起來做一個非常有意思的習題,一個簡單的算數。
按照一般道理來講,一開始呢,
亞洲國傢是貧窮國傢,
一年隻能賺1塊錢,這1塊錢有什麼用呢?
僅夠溫飽對不對?
但是經過改革開放之後,我們富裕.......
蔣經國打虎...
(文章資料節錄自:跌當一百年 – 無曉波)
1948年的中國,是真正意義上、最混亂的國傢。
它符閤一個「壞時代」的所有特徵—讓人迴想起1910年前後的晚清:
人人知道這樣下去是不行的,甚至很多人都明白好的道路、好的辦法應該是怎樣的,
然而,就是無法改變現狀,
於是,隻能眼睜睜地看著自己和這個時代一起沉淪下去,終而同歸於盡。
在這種泥沙俱下的壞時代裏,越是激烈的變革越容易導緻局麵的進一步惡化。
早在戰事初起的1946年9月,
《大公報》主筆王蕓生就在《中國時局前途的三個去嚮》一.......
藝術筷子
今年高雄某大學的專題是"筷子"
而遇到瞭許多問題
第一個也是最頭痛的
原料.半成品.上色.包膜.完成品修飾
這上麵所說的
有類似這種工作室
接這種訂單的嗎
我知道有很多小個人的工作室
但是找無
可以麻煩大傢給我個意見或門.......
血汗螺絲釘...
首先聲明,本文內容觀點與資料主要取自:
我們的日子為什麼那麼難 – 郎鹹平
因為將軍目前寫作遇到瓶頸,畢竟將軍隻是個沒讀過什麼書的專科畢業生,
要維持一週兩篇原創文的産能有點吃力,隻好擷取讀過好書中的好觀點,
加以匯集整閤,最後再加上幾句將軍原創的屁話,
於是帶有山寨成分的「嘴炮文2.0」就這麼問世瞭!!
所以如果有讀者識破將軍的伎倆,請給點麵子,
請私底下跟我說就好,將軍會把你給剔除好友並封鎖的,
彆公然罵我抄襲之類的,因為…我又不會在意(斜眼瞪人挖鼻孔)…
-----文.......
衡量睏境...
(文章資料節錄自:水煮三國 – 成君憶)
南山坡住著一群兔子。
在藍眼睛兔王的精心管理下,兔子們過得豐衣足食,其樂也融融。
可是最近一段時間,外齣尋找食物的兔子帶迴來的食物越來越少。
為什麼呢?
兔王發現,原來是一部分兔子在偷懶。
兔王發現,那些偷懶的兔子不僅自己怠工,對其他的兔子也造成瞭消極的影響。
那些不偷懶的兔子也認為,既然乾多乾少一個樣,那還乾個什麼勁呢?
也一個一個跟著偷起懶來。
於是,兔王決心要改變這種狀況,宣佈誰錶現好誰就可以得到他特彆奬勵的鬍蘿蔔。
一隻小.......
襄作65-睽違一陣子終於後發帖瞭!(18+)
最近有很多圖
但都沒完成
通常畫一下,就又隔好久纔又有時間畫
所以齣圖速度很慢
如今!終於到瞭這一天
又要來傷害大傢的眼睛瞭
所以!!!請看!!!
------------------------------分隔-------.......
要錢不要命...
2011年8月15日新聞,
新聞媒體報導知名速食店外送員騎車外送餐點時,
為瞭求快,所以逆嚮、違規迴轉等狀況不斷,
颱中有位機車騎士差點撞上如此辛苦的外送人員,
因而嚮媒體投訴,
也藉此希望年輕人在賺錢的同時彆忽略保護自己生命是很重要的…
當然,喜歡煽風點火的媒體還幫忙算瞭算辛苦外送人員的薪資鍾點費,
來讓大傢知道這些外送員為瞭賺多少錢而如此拼命,
每小時多送一趟可以多賺10元新颱幣,
一天如果八小時就是80元,
一個月25個工作天將可多入帳2000元,
對一個學生或工.......
親愛,鞦天的涼但願不會冷到遠方的你
兩年光陰,是否足夠悠久?久遠的讓你我忘記瞭愛情相遇時的淡然一笑。
曾經以爲,我們可以一直執手相看,等到老去,你依舊還會牽起我的手,我們相偎相依,現世安穩的看落日黃昏。卻不曾料到,時間和距離比小三更加麵目可憎,愛情在平淡無奇的日子裏失去瞭顔色,我就像是一.......
誰能識伯樂...
(文章資料節錄自:首先打破一切常規 – 馬庫斯‧白金漢)
邁剋是一傢大型商業銀行的高級經紀人。
他遇到瞭一件意想不到的事。
他手下的三十名經紀人今年的業績比以往各年都好。
辦公室裏氣氛熱烈,蒸蒸日上。
老闆給瞭他非常豐厚的奬金。
可是,他剛剛從人力資源部得知,他是全公司最差的經理。
他們直言不諱,毫不掩飾:「你是全公司最差的經理。」
「你們這麼說,究竟有什麼根據?」邁剋反問。
「就是這份三百六十度測評報告。」他們迴答:
「你的直接下屬就二十五項不同的能力對你進行瞭評定。
.......
請不要辜負這個時代
這是一篇我一直都想寫下來的文章,卻因為想說的太多,總不知該從何下筆。和大多數80後一樣,我齣生在西部的一個小城市,從小也受到地攤文學和雜誌的影響,年輕的時候也一直傻乎乎的覺得我們國傢有體製問題,經濟不自由。因此成年之後我在互聯網上一直很活躍,並且主要是以批.......
請告訴下一代:付齣纔有資格享受
請告訴下一代:付齣纔有資格享受 看過太多有錢人的潮起潮落,前富邦金控投資長蔣國樑如何教孩子麵對金錢?在消費叢林裏,他又用什麼方法為孩子指引明路? 去年十二月某一天晚上,蔣小妹在房間做功課,上班迴來的爸爸蔣國樑進入她房間,把信用卡帳單放在桌上。他在這份帳單上用紅筆畫瞭一條綫,告訴女兒:「下麵都是你去美國刷的,算一算總共多少錢?」 剛考上大學,十一月跟媽媽到美國辦事的女兒,拿齣當時收妥的收據,一張一張核對,把她刷的項目,用螢光筆畫下來。蔣國樑一旁拿齣計算機,一筆一筆.......
論SOP,一章...
按照以往慣例,嘴炮之前將軍都要先靠北一下,
除瞭說明主題或是些不相乾的事情以外,
總是會強調或聲明一下什麼有的沒的,
而這一篇當然也不例外,就跟圖文無關一樣已經演變成瞭一種必然…
首先,這將會是篇很長很長的文章,
將軍預計會分成二到三集推齣,
或許有些沒良心的傢夥會認為將軍是在偷懶,
這樣可以少寫一些,那將軍鄭重告訴你,
「你得到它瞭,You got it !!」
將軍真的是在偷懶…(菸)
這樣我每週隻要針對一個主題發揮就好,
不然以將軍沒含多少智商的腦袋來說,老是推齣.......
論SOP,三章...
本文依然是延續上期的主題,「當工匠精神碰上SOP準則」最終章,
對企管方麵沒興趣的讀者請自行前往一樓大門口服務颱辦理退票手續。
(上集連結:http://www.facebook.com/photo.php?fbid=205348576178672&set=a.177582325621964.41552.100001105926941&type=1&theater)
先來看看在商業周刊某一期(我也忘瞭哪一期瞭)的文章,
主講顧問是信義房屋執行長 周俊吉先生:
Mr. wish天然.......
論SOP,二章...
這集我們還是從世界葡萄酒市場來談起,
按照生産國可分為新世界和舊世界,
舊世界是指以法國、意大利和西班牙等歐洲傳統葡萄酒生産國為代錶的葡萄酒生産國,
新世界則是以澳洲、美國和智利為代錶的歐洲以外的葡萄酒生産國。
至此多次提到法國酒的風光,其實以法國酒為首的舊世界酒在1976年的「五月革命」後,
風雨不動的權威就頻頻受到「後浪」新世界酒的挑戰。
新世界酒早期是廉價低質酒的代錶,無論是質量或産量都遠遜於舊世界。
但近二三十年來,開始異軍突起,曰益壯大。
舊世界整體葡萄酒齣口在過去1.......
論SOP,五章...
首先,本篇嘴炮文仍然是以探討SOP為主題,
但將軍保證並發誓,這是相關主題最後一篇瞭,
爾後若是讀者看官大人們再看到相關類似主題,
那錶示…
那錶示將軍跳票瞭,就這麼簡單,沒彆的意思,
不想看的,去角落等下一期的嘴炮文吧…(指)
(上集連結:http://www.facebook.com/photo.php?fbid=211749638871899&set=a.177582325621964.41552.100001105926941&type=1&theater)
1955年.......